人力资源外包

随着人力资源外包的兴起，许多企业对这种模式感兴趣，但也有各种各样的担忧，不敢轻易尝试。这种担忧主要担心人力资源外包服务会增加额外的管理成本，企业负担不起，那么，人力资源外包值得吗？

外包服务是由专业公司完成的项目的一部分，其中人力资源外包服务是将企业员工招聘、培训、社会保障支付、离职管理、离职人员补充、人事关系等人力资源业务外包给专业的第三方人力资源服务机构。那么，如何使用人力资源外包呢？

许多企业选择人力资源外包服务，以快速提高招聘能力。目前，国际大公司基本上把人力资源外包作为企业发展的战略，中国许多大中型企业也接受了企业人力资源外包的战略意义，选择人力资源外包，如物流行业龙头企业、众包平台企业、呼叫中心行业、城市配送行业等。

人力资源外包公司可以集中处理员工的服务工作，从而减轻人力资源部的工作量。

人力资源外包（HRO）是企业为了使人力资源管理部门从大量繁琐的行政、事务类的工作中解脱出来，将部分或全部人力资源管理活动交给外部服务机构来实现，以求通过内外资源的有效整合以达到降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式。

人力资源外包的概念分为人力资源和人力资源外包、人力事务外包和人力资源管理功能外包三个模块。准确地说，人力资源外包包括人力资源调度、人事事务外包和人力资源管理功能外包。因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，我们必须首先明确一个功能是否真的适合外包。

人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式，逐渐流行起来，受到企业管理和人力资源主管的欢迎。
目前，国际大公司基本上把HRO作为企业发展的战略。中国许多大中型企业也接受了HRO对企业的战略意义，选择人力资源外包。如物流行业龙头企业、众包平台企业、呼叫中心行业、城市配送行业等。

外包服务是某项目的部分工作交由专业的公司来完成,那么其中人力资源外包服务将企业员工的招聘、培训、社保代缴、离职管理、 离职人员的补充、人事关系等人力资源全流程业务外包给专业的第三方人力资源服务机构。那么如何使用人力资源外包呢?

当中小企业选择进行人力资源外包时，需要记住以下四点！人力资源工作包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等。企业人力资源外包绝对不是所有事务外包，通过选择外包的功能是首要的，然后通过了解选择外包服务机构，然后必须注意与他们的沟通，特别是在外包过程中，高管必须干预，并保持及时的沟通。