企业管理
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企业制定绩效管理制度的重要原则！
一、员工付出与绩效的相关性 在讨论这个问题之前可以先做出一个假设，如果有一个员工工作努力，通过兢兢业业的工作获得了不错的业绩，但他的绩效考核成绩却不遂人意，这样的绩效管理会产生作用…
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企业规模扩大时管理层要做的4个改变。
对于公司而言，在不扩大自身规模的情况下平稳运行较为容易，但这往往会使管理者忽视公司要实现可持续发展而必须伴随的规模和组织上的扩展。 作为公司的管理层，如果希望为公司的长期成长和发展…
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企业如何应对抱怨型员工？
我们都有一些同事，他们似乎除了抱怨外无所事事，而且，我们往往倾向于尽可能地远离他们。作为企业的管理人员，也只能硬着头皮与那些不断抱怨的人互动，但是有机会的话，他们仍然希望尽可能保持…
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如何留住企业人才？
对于企业来说，招聘到一名优秀的员工是一件十分不易的事情，而想让优秀员工长久的为企业忠诚付出更是难上艰难。那么对于企业来说，要怎么做，才能留住优秀人才呢？ 一、完善内部管理机制，让人…
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如何应对团队管理的僵化问题？
随着弹性团队的主题在整个行业的头条新闻中突然出现，公司需要知道为什么它是人力资源领域如此热门的新趋势。 公司，团队和个人的应变能力一直是公司长期成长的重要因素，随着社会的进步，技术…
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为什么企业要增强领导力？
多数领导者都充满信心，即使他们要面对的问题总是层出不穷，对于领导企业来说，无论是部门领导者或者以其他方式担任个人和团队领导的人，一定要具备相应的的领导才能、领导能力。其中，决策力尤…
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如何从企业内部构建领导力形象？
领导是一种才能，随着学习，实践和培养而增长。从工作中明白如何指导他人是学习和实践领导技能的理想方式。也是保证各部门共同参与助力公司内部发展的绝佳方式。与此同时，良好的领导力形象会在…
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年底老板须知：别给员工说你的大计划，他们并不care
年底了，员工们各有心思，老板们也开始或招人或留人或裁人的“年底人才行动”。许多老板会走心又走神的关怀员工，留住人才；一些老板却选择了给员工画饼展望未来的方式希望员工留下来和自己共度…
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辛苦一整年，没有年终奖让人怎么过好年？
新的一年没有几天就要来了，职场人是不是都在翘首以盼等待年终奖了。虽说年关是离职的高峰期，但有调查显示，近6成人仍会坚持拿完年终奖后再考虑辞职。 年底辞职是否会受到年终…
