干货文章
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企业需要知道的招聘技巧和陷阱
假如企业的某个职位有两个求职者应聘。一个经验丰富，知识渊博，而另一个则经验不足但才华横溢。这时应该雇用哪一位？做出正确的决定可以为企业带来竞争优势。以下有一些经验参考，适用于雇用什…
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企业如何招聘到潜在的求职者？
企业都想雇佣具有与行业相匹配的技能的员工，他们可以帮助团队进步和适应。公司的长期成功将取决于雇佣的员工的潜力。但是要找到合适的人并不总能通过在求职网站上找人来解决。以下有一些非常规…
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企业该如何投资人力资本？
“人力资本”作为一个短语，它在企业家精神和以商业为导向的媒体中无处不在。但是，人力资本到底是什么呢？更重要的是，为什么它对企业成功如此重要，小企业主如何才能以正确的方式进行实际投资…
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企业如何通过“候选角色”招聘人才？
随着争夺优秀人才的竞争日趋激烈，许多招聘专家发现传统的招聘策略效果不佳。仅仅在普通的招聘平台上发布一份一般性的工作描述，并祈祷应聘者会蜂拥而入是不够的——因为他们不会这么做。相反，…
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企业如何保持员工敬业度？
员工敬业度是指员工基于情感做出对公司忠诚的选择。提高员工敬业度没有放之四海而皆准的方法，适用于一家企业的方法可能不适用于另外一家。话虽如此，这里还是有10种方法可供企业参考，并在此…
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企业如何在人才招聘上脱颖而出？
挖掘、发现、雇佣和留住顶尖人才可能是一个挑战，但如果企业处理得当，这是可以实现的。建立一个有效的、有意义的招聘记录不仅会对公司的整体成功做出重大贡献，还可能会让企业在人才获取方面有…
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企业如何与员工建立良好的关系？
企业的员工使企业持续发展。没有员工，就没有一切。员工需要保持快乐和富有成效，以保持企业的活力。影响员工幸福感的主要因素之一是同事之间、员工与经理之间的工作关系。有许多方法可以保持与…
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如何运用策略发挥人力资源领导者优势？
人力资源是一个令人兴奋的领域，它为领导者和员工提供了优化其职业潜力的能力。然而，作为人力资源的领导者，要想获得长远的成功，就必须始终如一地使用行之有效的战略，以实现持续的增长和优化…
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企业如何减少员工流失？
员工流动率高的企业会在新员工招聘、面试、入职和培训方面损失大量时间和金钱。任何行业、任何类型或规模的企业都可能发生员工流失。员工流动率高的原因有很多。一些人在寻找更符合他们职业目标…
