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干货文章

  • 如何打造优秀的企业文化和价值观?

    公司文化是求职者在接受一份新工作前考虑的五大最重要因素之一。想要聘用和留住顶尖人才的公司,既要考虑如何培养一种伟大的文化,也要考虑如何将这种文化传达给潜在的候选人。 企业如何在员工…

    2019-11-30 0 0
  • 小型企业如何吸引员工?

    小型企业需要考虑很多事情,其中之一就是招聘。但是在吸引员工方面,小型企业应该如何与大型企业竞争呢?实际上,如果知道如何将自己“出售”给潜在员工,那么初创企业就能具有许多使其成为理想…

    2019-11-29 0 0
  • 企业招聘需要哪些人员来参与?

    招聘人员犯的最严重的商业错误大概就是招错了人。这让招聘人员的工作不仅压力重重,而且令人生畏。要建立和实践理想的招聘和面试流程,需要4到6个人:招聘人员、招聘经理、团队成员和领导者。…

    2019-11-29 0 0
  • 企业为什么需要投资企业文化?

    投资企业文化值得吗?总的来说,对公司文化和雇主品牌的投资会使招聘成本和时间减少,而应聘者质量却得到提高,同时生产率水平和员工保留率也会增加。 1. 节省招聘成本 良好雇主品牌的公司…

    2019-11-29 0 0
  • 如何营造敬业的企业文化?

    越来越多的公司正在转向以人为本的企业文化。从招聘到领导力发展,企业该如何将员工放在首位,并在此过程中营造一种引人入胜的文化呢? 1.招聘 招聘顶级人才一直是关键的挑战,招聘顶级技术…

    2019-11-28 0 0
  • 企业发展期间需要避免哪些错误?

    企业合并和收购——甚至是一个新的公司名称或标志的重新设计——都会给员工和潜在的候选人带来不确定性。虽然许多公司都制定了以客户和股东为导向的活动和沟通计划,但员工的需求有时会被忽视。…

    2019-11-28 0 0
  • 企业为什么要在变革时期留住长期员工?

    公司发生的重大变化,如企业兼并或收购,往往会使长期雇员的作用变得更加明显。长期员工拥有与客户、财务、知识产权等相关的重要知识。在动荡的时期,一个对公司了如指掌的员工会让整个合并变得…

    2019-11-28 0 0
  • 企业如何利用社交媒体提高员工敬业度?

    信息技术改变了商业世界,推动了企业发展的高效流程,并为之带来了新的机遇。员工应该通过学习使用最新的设备和程序来适应技术创新。对于许多员工来说,这些工具帮助他们更好地工作,提供了方便…

    2019-11-28 0 0
  • 企业如何鼓励员工在团队合作中找到个人价值?

    当今职场的团队文化中,团结协作是克服各种错综复杂的日常挑战的必要条件,因此可能会失去个人身份。 在团队合作的环境中,员工对自己的个人价值有一定的责任,如果领导能够主动地支持个人的成…

    2019-11-28 0 0

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