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干货文章

  • 企业需要避免的四种管理风格

    1. 独裁专制 专制管理是最自上而下的管理方式。位于顶端的员工掌握着所有的权力,他们在没有合作或通知下属的情况下做出决策。在告诉员工该做什么之后,他们期望员工立即接受并执行,而不提…

    2019-11-19 0 0
  • 企业在经济衰退时期该如何招聘?

    一、 招聘部门如何应对衰退 1. 加强人际关系 在有关领导力、人际网络的文章中,大多都会强调人际关系的重要性,理由也很充分。良好的、可持续的人际关系会把自己放在第一位,尤其是在困难…

    2019-11-18 0 0
  • 企业该如何应对员工流失?

    优秀员工流失造成的损失是非常大的。公司该如何提高员工保留率并保持较低的离职率呢?以下一些建议有助于公司创造一种可以挽留和吸引员工的文化。 1. 建立员工沟通渠道 在不同的职业生涯和…

    2019-11-18 0 0
  • 企业如何面对新一代的求职者?

    企业需要注意,如今进入职场的新一代员工与其他任何一代都不同。作为出生时就能立即上网和使用手机的一代人,95后是科技通,但除此之外,他们还非常关注多样性、工作与生活的平衡,以及其他几…

    2019-11-18 0 0
  • 如何建立企业文化?

    所有企业尤其是新兴企业都要注意,企业文化不可忽视,因为它决定了一切的基调,从早期团队如何互动,到招聘的类型,再到如何对待客户。一个错误会使公司倒退数月。另一方面,企业也有机会通过建…

    2019-11-15 0 0
  • 中小企业在企业招聘中的最佳方法!

    近年来,中小型企业的数量逐年增加,随着小型企业的发展,企业可能需要为团队吸纳更多的人来帮助企业实现目标。企业雇用优秀的员工往往会为公司的成功奠定基础。 对于小型企业来说,与其将招聘…

    2019-11-13 0 0
  • 员工离职HR该如何帮助员工应对?

    一、员工离职数过高往往会引起员工意志消沉 根据最近的企业员工调查,过多员工离职后企业员工意志消沉的问题很普遍。调查结果: 现在,这些员工中有8成员工不太可能会推荐亲朋好友在公司工作…

    2019-11-13 0 0
  • 企业如何确定招聘成本?

    确定合适的招聘成本是一件很困难的事。这其中有很多因素在起作用,比如公司规模、职位空缺和预算分配。如何建立合适的招聘预算?以下有五个简单的步骤。 1. 确定人事预算 企业经常会考虑是…

    2019-11-12 0 0
  • 人力资源部门对公司的重要性

    人力资源通常不会被归为企业的左右手,但是,人力资源领导者对企业的成功是至关重要的。他们在幕后做的事情比人们能够意识到的要多得多。没有他们,企业就不会有专门的人才团队,而没有人才就没…

    2019-11-11 0 0

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