HR该对财务或会计主管提出哪些面试问题？

这10个面试问题有助于HR确定哪些财务和会计求职者能够提供职业优势，从而确保求职者和企业都能获得双赢的结果。

1. 请在一分钟内做一个演讲，介绍一下你的职业。

通过这一分钟演讲，它传达了求职者是谁，他在寻找什么，以及如何能使公司或组织受益。将确切地告诉HR，候选人如何看待自己既是技术人员又是领导者。从这里，HR可以感受到求职者如何推销自己和自己的价值。

2. 请用一分钟的时间介绍一下你现在的公司。

这将告诉HR，财务管理求职者在招聘和管理其他人时，如何从产品和服务、市场角度描述公司，以及如何向潜在投资者/买家推销公司。首席财务官或高级财务人员将管理负责账簿和日常事务的人，而这个人通常是监督者，将以降低成本的特殊项目能力进行操作。

3. 你认为目前金融专业人士面临的最大挑战是什么?

提出这个问题的目的之一是挖掘出候选人在发现和处理经济转变方面的经验。企业，尤其是它们的财务主管，必须具备识别和处理此类事件的悟性。这将告诉HR，他们如何应对衰退。

4. 回忆一次你帮助执行领导层避免了一个糟糕的财务决策。你使用什么工具来备份你的数据？你是如何面对阻力的？

这个问题将计算人员和记录管理员与经验丰富的问题解决人员区分开来。在这里，HR可以了解求职者在克服反对意见方面的意愿，以及求职者对他/她真正负责的事情的感受。

5. 请给出一个你必须向非财务人员提供财务信息的例子。

能够将金融复杂性或不熟悉的行业术语翻译给那些不太熟悉这个行业的人，在这个竞争激烈、数字互联的世界里，这一点尤为重要。这会告诉HR，求职者在与企业内的各级人员以及天使投资人或其他可能不会说同样行话的外部人士合作方面做得有多好。

6. 你最自豪的项目是什么？为什么？

这可能会产生完整的开发项目或新产品分析。预算和费用管理是关键。这也将告诉HR，他们如何衡量自己的成功，以及如何看待自己的贡献和在企业中的角色。

7. 请给出一个你在工作中遇到道德困境的例子，你是如何处理的?

对于处于领导地位的会计师来说，这能够告诉企业他们愿意采取什么程度的反击，还有这个行业的道德规范。

8.在你的领导下，你犯过的最大的错误是什么？你是怎么处理的？你学到了什么？

这个问题的目的不在于求职者所犯错误的大小或类型，而在于关注人文主义的领导力属性，这有助于区分求职者领导力的好坏。同时也有助于HR很好地了解求职者是否能够承担责任，以及他们如何处理前进的问题。

9. 谈谈你的管理风格，你认为你最大的失败是什么？

这在确定是否合适时特别有用，HR想了解候选人如何在一个需要改进的领域解决问题，或者想了解他们作为领导者的情况，提出这个问题会非常合适。

10. 如果可以的话，你会对现在的公司做哪些改变?

最后这个面试问题的丰富价值包括求职者的动机、公司文化和薪酬，有助于阐明招聘公司和候选人之间的文化联系，或缺乏这种联系。这个问题引发的坦诚对话将有助于理清离职和情感方面的问题。