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干货文章

  • 企业如何招聘多样性人才?

    招聘界普遍认为,才华、技能和能力是填补空缺职位的最佳目标。换句话说,雇主和招聘人员在吸引新员工的方法上并没有明显的偏颇。他们希望雇佣那些已经被证明实力且具有可转移能力的求职者来开始…

    2019-11-05 0 0
  • 如何理解企业的多样性、包容性和归属感?

    培养多元的职业文化是一个复杂而有价值的追求。多元化的文化使员工能够独立发展,并发挥彼此的长处。实现多样化不是象征性的姿态;这不是死记硬背的模板。这意味着培养一个独特的专业领域,一群…

    2019-11-05 0 0
  • 如何计算员工离职的实际成本

    互联网上总有大量的数字,这些数字声称它们代表一名员工辞职时企业所损失的金钱。毫无疑问,高流动率是非常昂贵的,但实际损失的资金将取决于企业的独特性而有所不同。 您可以按照以下步骤确定…

    2019-11-04 0 0
  • HR必须关注的年末员工招聘趋势!

    随着科技的持续发展,人工智能的不断完善,失业率又再创新高,随着2019年即将进入尾声,更多的人力资源变化需要企业密切关注。 经济学家安德鲁博士在其最新发布的报告中,解释了招聘人员和…

    2019-11-01 0 0
  • 企业如何为新兴热门岗位创建员工奖励计划?

    为从事热门工作的员工创建具有吸引力的奖励计划,是当今企业薪酬体系和全面奖励从业者要求中面临的最大挑战之一。在当今的人才环境中,热门工作的薪水正以创纪录的速度增长,吸引和留住这些职位…

    2019-11-01 0 0
  • 企业如何在人才市场中吸引优秀人才?

    在招聘人才的激烈竞争中,每个企业都想要脱颖而出,但是如何才能使企业在成千上万的职位招聘信息中吸引潜在优质人才,来打赢这场人才争夺战呢?许多企业通过出色的企业品牌效应吸引人才。也有的…

    2019-10-31 0 0
  • 企业薪酬分析策略的重要参考指标!

    企业薪酬分析中应展示企业如何制定薪酬策略、做出某些特殊薪酬决定的原因,以及如何从企业的薪酬惯例层面反映出来。薪资结构是一种用于管理企业组织薪酬的可视化方法,它可以使企业薪资范围与市…

    2019-10-30 0 0
  • 企业如何处理员工薪资压缩的情况?

    薪资压缩,也称为“工资压缩”。常常出现在企业具有不同技能和经验的员工获得相似的薪酬时。企业如果出现薪资压缩的情况,那么经验较少的新员工或现有员工出现薪资压缩的可能性将比经验丰富的终…

    2019-10-30 0 0
  • HR招聘中3个常见的糟糕面试问题!

    每个HR都希望通过面试为企业招聘到优秀人才,所以面试问题的好坏往往会对招聘结果产生巨大影响,面试中往往要求HR在短时间内快速了解员工特点,但在面试时,HR有时容易询问一些糟糕的问题…

    2019-10-30 0 0

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