HR如何调动员工工作积极性？

一、创造认可文化。

对员工的辛勤工作充满信心和欣赏，让员工感到自己得到公司的认可和尊重，会坚定员工继续努力的信念。这样做不仅能让工作场所有拥有更加愉快的氛围，也会引导员工的敬业意识逐渐加强，提高工作的质量。更不用说员工在公司越感到满足，他们寻找新工作的可能性就越小，这非常有利于公司想要留住优秀人才的目的。

二、提供福利与关怀。

1.提供福利和津贴。如远程工作的模式或灵活的工作时间，这将提高团队成员的工作参与程度，因为员工的需求得到满足，他们会感觉自己不仅仅是被一味下达指令的被动参与者。

2.赞赏团队中的每个人。当某项团队工作被完成后，不要只赞扬团队中的领头者。在鼓励领头者的同时也要赞扬团队内其他同事们出色的工作。这将创造尊重与和谐的团队合作氛围，有助于之后工作项目的展开。

三、启发员工积极性。

1.鼓励员工说出来自己的想法或建议。很多时候，可能有一些员工有好的想法，但他们却不会选择说出来，首先因为他们分享出来并不会获得好处，其次员工的犹豫通常来自对批评的恐惧。要解决这个问题，请告知员工，公司欢迎所有的想法，并推行开放的建议政策，让员工知道公司可以倾听一些严肃的建议。甚至有建议被采纳后的奖励机制，这样可以给员工良好的沟通空间，使他们愿意提出建议。

2.让员工从事擅长的工作。团队中的每个人都有一个真正发光的区域，所以应该让他们发挥自己的优势。管理者不要盲目的为员工分配他们不熟悉的任务。将项目与不同员工擅长的领域相匹配，他们将很乐意解决这些问题。

3.将积极性注入团队的最佳方法是以身作则。管理者可以多与员工进行轻松愉快的互动，在员工进入工作场所的时候，给他们一个鼓励的微笑，一声温暖的问候，真正让员工感觉自己是团队的一员。