经常有一些职位处于长期空缺状态,而企业想要用能找到的最好的人才来填补职位,这个过程可能颇具挑战性。因此,招聘技术含量高或其他难以填补的职位,需要全新的方法。
1. 建立社交网络
为企业创建社交媒体账户。开发视频和博客文章系列,以招聘网络候选人。通过这些社交媒体账号,企业可以向潜在的求职者展示公司的工作环境和氛围。这种招聘策略,在针对那些难以填补的职位上往往有惊人的效果。
鼓励所有员工,尤其是招聘人员和招聘经理,使用社交媒体寻找候选人。为员工提供培训,教他们如何建立在线网络,以及如何帮助企业招聘候选人。与此同时,留意哪些平台可以给企业带来最大的流量。
2. 鼓励员工推荐
员工推荐是找到候选人的最有效途径。员工推荐的人才通常质量更高,在公司停留的时间更长。
3. 利用内容营销
创建和发布与潜在求职者相关的独特而有趣的招聘内容,使潜在求职者对企业产生兴趣,同时企业需要帮助申请人在网上搜索时轻松地找到公司。
尝试使用电子邮件、社交媒体来邀请和推动求职者参加公司招聘,这不仅能够使潜在求职者产生兴趣,也可以促进企业面对面了解潜在求职者。
4. 修改工作描述
使用有吸引力的语言,强调在企业工作的好处和回报。不要只是简单地列出几项要求,企业应该抓住这个机会吸引求职者。
工作描述要包括公司的津贴,福利(例如,免费午餐,健康保险,带薪假期),职业发展机会和应聘者期待参与的项目。
找出与其他公司的不同之处,尤其是竞争对手的。给出企业优势,充分说服求职者。
5. 重视高校招聘
把目标锁定在各大高校上。与实习生和应届毕业生接触越多越好。为大学生创建实习项目,参与大学招聘,为尽可能多的职位招聘应届生。
确保在职位描述中含有成长机会,职业发展和公司文化亮点。大学生寻找的是合适的雇主与文化,除此之外,多数大学生认为最有吸引力的福利是成长机会。