企业如何用讲故事的方法招聘人才？

很多大型企业都在利用讲故事来营销和销售产品。而背后的原因则是因为故事本身就具备吸引力，所以这种利用讲故事的方法来进行招聘的策略十分有效。

通过良好地讲述自己的品牌故事，企业能够提高自身产品或服务的价值。同时，作为故事传递的信息比事实本身更令人难忘。

一、 如何讲好故事

任何好故事都有五个要素:角色、背景、情节、冲突和解决方法。在招聘方面，企业需要讲述的故事应该是公司或品牌的故事，以及与求职者、候选人或员工之间的关系。这个概念通常被称为品牌故事。

在讲述品牌故事之前，有几个注意事项需要牢记:

1.主角

企业不一定是故事中的主角。在招聘时，企业应该把精力集中在目标受众——无论是员工还是求职者，以此来构思一个故事。

2.真实性

讲故事通常是为了建立信任和建立持久的关系。但是，如果读者或听众认为故事缺乏真实性，他们会有一种被欺骗感。所以讲故事的时候要有对话，使听众参与进去，才能产生共鸣。

3.保持简短

不必要的细节常常使故事失色。故事越简洁，就越有可能对求职者或员工产生积极的影响。

二、讲故事在招聘领域的具体应用

1. 企业品牌人性化

在激烈的招聘竞争中，企业必须多做一些准备，尽量打造一个有趣、能引起共鸣的企业品牌。

为了建立一个更能引起共鸣的企业品牌，利用讲故事的方式来创建吸引人的视频内容或图像，从而贯穿营销材内容。也可以考虑展示真实的员工、员工感言，让故事更吸引人。

2. 重视求职者

一个觉得自己与招聘脱节的求职者不太可能接受公司的聘用。因此，企业面试的候选人要感到被重视。掌握讲故事艺术的招聘人员或招聘经理可以利用这一点。无论是面对面还是电话沟通，用讲故事的基本要素来描绘出求职者在他们申请的职位上逐渐成长的画面。

告诉每一位求职者，他们在公司的整体规划中处于什么位置，他们的工作日常是什么样的，以及这份工作对他们生活的积极影响。企业通过让候选人成为故事中的英雄，能够让他们感觉自己与招聘过程联系十分紧密。

3.充分利用工作描述

故事不一定需要当面、电话或视频来讲述。招聘人员也可以在他们的工作描述中讲述故事。使用对话，描绘公司文化图景，并将读者放在中心位置，企业将吸引更多的求职者来申请空缺职位。

4. 对员工的影响

与大多数全公司范围内的活动一样，品牌故事也是自上而下开始的。如果企业培养一个能与员工产生共鸣的品牌故事，它可能会渗透到最基层的员工身上，从而形成一个相互联系、敬业的员工群体。

这种讲故事的文化可以提高员工满意度，留住员工，甚至可以把员工变成品牌的忠实拥护者。