如何建立企业文化？

所有企业尤其是新兴企业都要注意，企业文化不可忽视，因为它决定了一切的基调，从早期团队如何互动，到招聘的类型，再到如何对待客户。一个错误会使公司倒退数月。另一方面，企业也有机会通过建立一个成功的企业文化来使公司与众不同。

以下是创建成功企业文化的八个步骤:

1.重视教训

每家公司都可以从过去的教训中得到宝贵的经验。如果是第一次创业，那就审视一下之前工作过的公司的企业文化。在那些文化中哪些是有用的?哪些是没有用的?

2. 确定核心价值观

花点时间反思企业想要传播的氛围，以及最终适合企业品牌的那种文化。

3.寻求互补

通过招聘有着不同经历的人来完善企业文化。例如，如果领导者富有创新精神，但在数字管理方面却做得不够好，那就找一个精明的会计。如果领导者是一个冒险家，那就招聘一个更保守的人。建立在共同愿景基础上的不同观点是值得的。

4. 尝试沟通

在发展文化的时候，要互相交流。要做到员工能够在公众场所分享他们的想法公开发言，且不必担心后果。

5. 适当放松

一点小乐趣就能让公司走得更远。企业可以让员工参与到工作之外的活动中去。例如，宣布休息半天，带领员工去野外郊游，下班后聚餐或者举办比赛。给员工以不同的形式的放松和自由，让他们享受乐趣。

7. 团队合作

停止使用“员工”或“部门”，换成“我们”，可以建立团结和协作意识，从而促进企业文化发展。

最好的员工是真正支持公司、公司创始人、管理层和同事的团队成员。

8. 保护文化核心

文化不是永远存在并一成不变的东西。它需要培养，还需要进化。如果企业太过执着于文化，那么它就会产生风险。

同时，根据文化背景来评估团队中的人。想要有效地发展企业文化有时需要做出艰难的决定，即解雇那些不与之同步发展的人。