企业在经济衰退时期该如何招聘？

一、 招聘部门如何应对衰退

1. 加强人际关系

在有关领导力、人际网络的文章中，大多都会强调人际关系的重要性，理由也很充分。良好的、可持续的人际关系会把自己放在第一位，尤其是在困难时期。

优秀的求职者可以在没有招聘人员的情况下找到工作。招聘人员的工作就是帮助他们找到合适的工作，并在整个过程中进行指导。在经济衰退期间，工作量越少，企业与招聘部门和候选人建立的关系就越好。如果企业想招聘毫不犹豫、目标明确的人才，唯一方法就是与其建立持久的关系。

2. 增加技能

对于公司招聘员工来说，技能多样化是很重要的。学到的越多，他们为企业提供的价值就越大。这些技能可能是人力资源，职业建议，招聘策略，也可以是目标候选人的专业技能，等等。

3. 利用数据

科技支撑着现代社会，而通过科技收集的数据也支撑着招聘。

数据分析在招聘中至关重要。为了吸引合适的候选人，企业可以尝试分析不同的东西。比如候选人经历，联系候选人的方式，他们的经历，是什么激励了那些具有专业技能的人，企业如何在社交媒体和求职网站上发布信息，等等。

4. 分散客户

外部招聘人员可采取切实可行的措施来扩大和多样化客户基础，而不需要在太少的客户上过度投资。

除此之外，与受经济衰退影响最小的行业合作是安全的。例如，零售、医药和医疗服务。

5. 完善面试流程

企业可以适当微调工作描述以吸引合适的求职者，这将有助于在经济衰退期间应对求职者数量增多的情况。

二、 经济衰退带来的招聘机会

尽管招聘人员在经济低迷时期面临着各种各样的难题，但也有一些机遇，应该在这段混乱时期加以利用。

1. 增强公司竞争力

虽然在经济衰退期间，部分公司一开始就降低招聘成本，但大幅削减这方面的投资实际上可能对它们的竞争不利。

在经济不景气的情况下，招聘更加重要，因为公司需要一切竞争优势来渡过难关，为成功做好准备。

2. 注重求职者质量

在经济衰退期间，招聘数量的减少会让招聘人员关注质量。更少的招聘需求会让招聘人员花更多时间在最优秀的求职者身上。