现在的创业公司,十有七八是互联网公司,互联网的世界靠我们伟大的开发者搭建,管理者却常常猜不透程序猿滴内心世界(我们宅,我们不爱表达,但是我们也是有丰富滴情感滴!),有可能程序员们的小情绪没顾及到,导致小伙子们的工作积极性降低。这对于创业来说是致命的缺陷。程序猿们摞挑子了,那网站还怎么运营,公司业务怎么开展?
所以,创业公司的管理者应该如何探究程序猿的内心世界:
以本公司中最典型的几位程序猿来说。程序猿们的内心无疑是单纯的、敏感的、闷骚的,蛋疼的。。。
敲键盘敲到开心地飞起来,这是一种职业自豪感
据我观察,程序猿常有一种发自肺腑的职业感,我们的涛涛常常在霹哩啪啦地敲键盘地同时,流露出一种让人难以捉摸地神秘地微笑。这个时候,不用问我都知道,他思路上涌,并且正在挑战有难度的问题,并且,已经找到了解决的方法。(我们涛涛把刚买的电脑键盘都敲坏了呢),程序员喜欢用代码解决问题。我们的平台在开发的时候,任务比较多,但是没人喊累,反而都被这样有难度的问题吸引得精神振奋。
同事牛逼,干劲越足
大概所有的程序猿都有点不服输,有点遇强则强的心理。目前公司里的技术男们都保持着每天看书学习的劲头,他们在开发的同时,也关注着外边的世界,有想法,也在不断地考虑持续改善自己的职业技能,但是这些并非是必要条件,我也曾与不少着实可称之为牛逼的程序员共事过,但是他们也没有上述这些特征。最后,还有一点,同性相吸,优秀的开发人员往往会因惺惺相惜而汇聚在一起。这也是为什么如果一个公司有很多优秀的员工,那么就会招揽到更多优秀者的原因。 和一些很厉害又对工作充满激情的程序员一起工作,是一件非常刺激的事。事实一次又一次地证明,和这些家伙讨论之后出来的方案,比我们各自绞尽脑计想出来的还要好。而且整个讨论的过程也能让人学到很多东西,非常过瘾。
用合适的方法反馈BUG
程序员们的骄傲与程序员们的脆弱是成正比的,哈哈。测试中遇到的bug,如果不是老板提出,其他工作人员请想好适当的措辞,以免伤到他们脆弱的小心灵。提交BUG后得到的第一句反馈通常是“不可能吧”、“应该没问题啊!”、”肯定是你操作错啦”, 一定要习惯他们的想法,自己做的东西总是希望一开始就完美到极致,缜密到极致,虽然他们很明确地知道这是不可能的。
体面的薪酬体现程序员的能力
程序猿是公司的重要保护对象,虽然自嘲“程序猿”,但事实上是大熊猫啊,对待国宝,公司应开出合适他们的薪酬--这是留住他们的好方法,不仅是出于钱,也有公司器重的自豪感。比较扣的公司,通常程序猿们换得比较勤快,而对开发而言,频繁换人的代价就是--效率巨低、成本巨高。。。
超赞的工作环境
工作环境的优越性体现在,不经常加班(虽然对程序猿们而言,加班才是正常现象),不需要熬夜做写代码(当然也有人晚上才有灵感),弹性的工作制度、强大的硬件工具、以及男女比例适合的同事;boss们最好系统学习一下,如何最大限度提高技术男们的工作效率(上面我说的这些,妥妥就是啦!)
创业公司管理员工更需要依据员工特点制订个性化方案,怎样把程序猿哄开心,让他们快点把代码码好,你有灵感了吗?