企业管理
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这5类岗位外包,企业管理成本立降!
2023年已过半,可以看到,越来越多的企业包括一些大厂,都纷纷向岗位外包看齐,使用灵活用工、远程办公转型的企业也越来越多。 为什么很多公司要通过外包公司雇佣员工,而不是自己招呢?一…
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面对即将到来的2020年,企业如何重新设定目标呢?
众所周知,设定目标在工作中是很重要的。不用说,在最高层次上,每个公司都努力设定目标,无论是年度、季度还是月度目标。但是目标不应该仅限于在公司顶层。研究表明,只有14%的员工了解公司…
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HR如何在企业管理过程中改善工作氛围?
人力资源管理作为企业管理的重要一环,它的运作和企业文化息息相关,不同的公司文化管理背景下,HR的管理效果和风格截然不同。建立公司文化就是营造一个相互合作、互利共赢、高效工作以提高个…
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企业如何逐步指导员工完善绩效管理?
作为人力资源部门,每个HR都明白强大公司文化的重要组成部分是确保整个机构分工明确但目标又高度一致。这通常是我们看到公司试图通过绩效管理方法应对的主要挑战之一,并且有研究表明:当人们…
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企业如何构建精神和经济双重员工奖励模式?
一、精神奖励:增强企业包容性和归属感 1.当有关工作场所精神和经济奖励的讨论日渐增多时,注重企业的多样性和包容性成为建设企业工作环境的重点方向。提升包容性是员工认可精神奖励的大趋势…
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小心!这样的企业管理会扼杀员工士气!
近年来,越来越多的公司意识到了员工内在动力的力量。让员工积极努力工作最重要一点就是,需要他们热爱工作本身,而不是只是被动地做事以获得奖励或避免惩罚。 员工不是很有动力,问题通常是出…
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企业必须关注的绩效管理问题!
企业希望提升员工的绩效,必然要透过适当的管理,从管理制度到管理措施,没有管理很难达成绩效。所以,绩效管理是企业、管理者再到员工个人需要掌握的基本方法。要使绩效提升制度对企业产生积极…
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企业股权激励计划的应用和问题
在人才争夺战中,组织正在寻找保留长期雇员的新方法。短期激励措施可以使员工年复一年地工作,这是很长的路要走,但是随着员工在组织层次结构中的上移,有必要考虑提供长期激励计划。所以股权激…
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企业如何制定合理的员工薪酬?
一、制定合理员工薪酬要解决的问题 1.增加企业员工的稳定性 通过对薪酬体系的合理设计,实现对核心员工的长期激励与约束,从根本上解决好公司发展的动力机制,达到公司长期稳定发展的目的。…