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HR如何将“设计思维”运用于人力资源?
虽然每个行业对设计思维的定义各不相同,但设计思维要求将客户放在任何正在开发或改进的产品或服务的核心位置。它以人为本,考虑到最终用户的所有需求和关注。参与设计思维意味着通过深入了解客…
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企业如何建立一种“以员工为中心”的企业文化?
一个公司的领导可以主要关注两件事中的一件:业务或员工。当然,生意是很重要的,否则怎么赚钱呢?但为了让企业成功运作,员工必须是最重要的。为什么?因为当公司把员工放在首位,他们就会为公…
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HR如何通过员工个人价值实现持续的绩效管理?
每一位人力资源专家都清楚,现在的工作方式正在发生根本性的变化。层次化的、高度结构化的公司几乎完全被更灵活、适应性更强的、基于跨功能团队的敏捷模型所取代,跨功能团队的工作由在公司内进…
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HR如何撰写优秀的招聘广告?
需要技巧来撰写出色的招聘广告吗?在开始编写公司的招聘广告之前,首先要考虑可用于招聘的资金以及需要填补职位的时间范围。根据此信息,然后可以确定有关成本和截止日期的最合适的介质和可用性…
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HR如何运用营销策略进行人才招聘?
随着人才市场的升温,它引起了一个新的招聘领域,即招聘营销。招聘人员从公司营销人员那里获取剧本以制定可靠的招聘营销策略的内容,内容营销是其核心。用最简单的术语来说,内容营销是一种战略…
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企业如何通过培养领导力来提高人才储备?
比培训员工并让他们离开更糟糕的是,不培训他们并让他们留下来。这句话十分贴切,因为各个企业都在努力留住表现最好的员工。当一个新的领导角色出现时,人们会本能地去寻找其闪光点,但如果已经…
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如何让人才投资回报实现最大化?——企业管理解决方案
内容概况 商业环境正在改变,企业的成功取决于如何管理和利用数据和知识,而非设备或材料。学习是新一代员工整个职业生涯都要做的事,他们希望获得能够帮助他们实现职业目标的公司工作。本白皮…
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企业如何通过员工敬业度吸引更多的求职者?
提供积极的求职者体验对于在当今紧张的劳动力市场中吸引优秀人才至关重要。但是,仅凭积极的面试体验可能无法转化为录用。公司必须超越这一点,不仅要确保候选人选择在此工作,还要确保是持久地…
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HR在招聘过程中如何与求职者互动?
在招聘过程中改变HR与候选人互动的方式对企业未来的成功至关重要。在收集丰富的求职者数据时优化求职体验是至关重要的。这将使企业获得实现业务目标所需的人才。以下有4个建议,为企业提供一…