越来越多的公司正在转向以人为本的企业文化。从招聘到领导力发展，企业该如何将员工放在首位，并在此过程中营造一种引人入胜的文化呢？ 1.招聘 招聘顶级人才一直是关键的挑战，招聘顶级技术…

企业合并和收购——甚至是一个新的公司名称或标志的重新设计——都会给员工和潜在的候选人带来不确定性。虽然许多公司都制定了以客户和股东为导向的活动和沟通计划，但员工的需求有时会被忽视。…

公司发生的重大变化，如企业兼并或收购，往往会使长期雇员的作用变得更加明显。长期员工拥有与客户、财务、知识产权等相关的重要知识。在动荡的时期，一个对公司了如指掌的员工会让整个合并变得…

信息技术改变了商业世界，推动了企业发展的高效流程，并为之带来了新的机遇。员工应该通过学习使用最新的设备和程序来适应技术创新。对于许多员工来说，这些工具帮助他们更好地工作，提供了方便…

当今职场的团队文化中，团结协作是克服各种错综复杂的日常挑战的必要条件，因此可能会失去个人身份。 在团队合作的环境中，员工对自己的个人价值有一定的责任，如果领导能够主动地支持个人的成…

人力资源部门承担着团队迅速发展的压力。但在这个过程中，他们很容易只清楚要找什么样的求职者，而忽视了求职者在找工作时有多么困难。 实际上，候选人的求职经历可以教会企业很多东西，甚至可…

无论是新产品开发、市场扩张、并购，还是简单的日常工作，生产力都很重要。没有生产力，收入和利润就会减少。那么，企业如何激励员工确保生产力呢?以下是一些建议。 1. 避免微观管理 企业…

以下是企业在快速增长的同时如何合理支出的执行预算的步骤: 1. 确定雇用人数 要精准地确定需要雇用多少人，企业还必须估计人员流失率。例如，如果企业的流失率是15-20%，那就把这个…

敬业的员工对工作充满热情，受到领导者的激励，觉得自己有能力按照自己的方式工作，并相信自己能够取得成功。当员工投入工作时，他们会感到快乐，当他们快乐时，他们会更有效率，为公司带来更好…