企业越小，越要尽可能的避免一切错误。每一次与客户的互动、产品和发票都会影响到公司，一次糟糕的经历可能会影响公司的声誉。这就是为什么，尽管发展业务是一件好事，但当企业雇佣新员工作为代…

在制定薪酬计划时，薪酬理念是指导决策的指南针。同时，整体薪酬战略使计划变得可行。但是这些元素通常需要由处理日常项目的具体策略来支持。以下将介绍员工薪酬政策在薪酬计划管理中的作用。 …

影响潜力是评估AI供应商时最重要的指标，但并非唯一标准。有些人可能会空口许诺，最终无法交付。使用这5个标准，确保企业不会成为令人失望的合作伙伴。 一、 招聘经验 招聘是一门高度管制…

人工智能在所有领域都具有巨大的潜力，招聘也不例外。人才招募可以预测最佳职位，并建立将这些候选人转化为员工的关系，从而获得成功。 人工智能具有扩展和管理大部分预测工作的潜力。在最好的…

招聘界普遍认为，才华、技能和能力是填补空缺职位的最佳目标。换句话说，雇主和招聘人员在吸引新员工的方法上并没有明显的偏颇。他们希望雇佣那些已经被证明实力且具有可转移能力的求职者来开始…

培养多元的职业文化是一个复杂而有价值的追求。多元化的文化使员工能够独立发展，并发挥彼此的长处。实现多样化不是象征性的姿态;这不是死记硬背的模板。这意味着培养一个独特的专业领域，一群…

薪酬结构(或工资结构)是组织内按工资范围划分的一组层次分明的工作。薪酬结构是由反映内部组织和外部就业市场的工作价值的薪酬等级组成的。 薪酬结构有助于简化薪酬分配和市场定价分析，从而…

一、 如何制定薪酬策略 在商业领域，许多企业在开始薪酬计划之前会制定战略。而在制定薪酬策略之前，企业也应该确保组织有一个合适的薪酬理念以便打下基础。 薪酬理念需充分说明总奖励计划应…

平淡无奇的职位描述不太可能吸引任何人，更不用说你的公司正在寻找顶尖人才了。正如高管教练Karen Elizaga所说：“求职者不仅在寻找工作：他们想知道自己是否进入了一个关心员工的…