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为什么企业需要重新定位人力资源工作?
随着社会生活的发展,越来越多的公司意识到应该把对人力资源的开发真正摆在一个战略重点的地位上,这成为了一个十分迫切的问题。公司通常对人力资源岗位上的员工在工资单和合同之外所做的工作知…
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企业绩效提升首先创建良好的工作环境!
建立和维持一个充满活力的公司需要创造一个良好的工作氛围。 一、高绩效员工工作环境的特点 员工能够公开表达自己具有创造性建议的民主工作环境。工作环境不受不必要的内部流程和政策障碍的影…
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企业如何在人才市场中吸引优秀人才?
在招聘人才的激烈竞争中,每个企业都想要脱颖而出,但是如何才能使企业在成千上万的职位招聘信息中吸引潜在优质人才,来打赢这场人才争夺战呢?许多企业通过出色的企业品牌效应吸引人才。也有的…
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企业薪酬分析策略的重要参考指标!
企业薪酬分析中应展示企业如何制定薪酬策略、做出某些特殊薪酬决定的原因,以及如何从企业的薪酬惯例层面反映出来。薪资结构是一种用于管理企业组织薪酬的可视化方法,它可以使企业薪资范围与市…
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企业如何处理员工薪资压缩的情况?
薪资压缩,也称为“工资压缩”。常常出现在企业具有不同技能和经验的员工获得相似的薪酬时。企业如果出现薪资压缩的情况,那么经验较少的新员工或现有员工出现薪资压缩的可能性将比经验丰富的终…
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HR招聘中3个常见的糟糕面试问题!
每个HR都希望通过面试为企业招聘到优秀人才,所以面试问题的好坏往往会对招聘结果产生巨大影响,面试中往往要求HR在短时间内快速了解员工特点,但在面试时,HR有时容易询问一些糟糕的问题…
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企业如何重塑绩效管理绩效考核办法?
现阶段,绩效考核管理面临着重新转变的挑战。未来,企业绩效管理培训也应该实现以下变革,只有迎合绩效管理的总趋势,绩效管理才能真正有助于企业和个人的绩效。 一、从关键绩效指标到综合绩效…
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HR如何制定企业人才分析招聘策略?
什么是企业的雇佣成本?在同一行业内相同岗位的平均雇佣成本大致相当,企业需要跟踪这一重要的数据,在考虑雇佣成本的基础上指导整个企业招聘过程。随着时代的发展,招聘变得越来越以数据作为驱…
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HR如何优化入职初期的员工体验?
对于企业而言,HR在招聘过程中投入了大量时间和精力。从人力资源部门筛选候并缩小候选人范围。到企业对适当工作岗位的候选人做出最终选择,提出报价。最终完成招聘流程。但对于HR而言,工作…