绩效管理
-
为什么绩效管理是一项团队运动？
作为密切关注绩效管理趋势的人力资源专业人士，最大的问题之一是:“在为公司确定正确的绩效管理方法时，什么是最重要的?”首先，考虑一下为什么绩效管理很重要，以及它对整个组织功能的影响。…
-
HR如何通过员工个人价值实现持续的绩效管理？
每一位人力资源专家都清楚，现在的工作方式正在发生根本性的变化。层次化的、高度结构化的公司几乎完全被更灵活、适应性更强的、基于跨功能团队的敏捷模型所取代，跨功能团队的工作由在公司内进…
-
除了招聘外，职位描述对企业来说还有什么作用？
从最传统的意义上讲，职位描述是一种招聘工具，它通过头衔、基本职能和要求来确定工作内容，但精心设计的描述也会详细说明成功完成一份工作所需的知识、能力和技能。这些额外的描述对员工培训和…
-
企业如何逐步指导员工完善绩效管理？
作为人力资源部门，每个HR都明白强大公司文化的重要组成部分是确保整个机构分工明确但目标又高度一致。这通常是我们看到公司试图通过绩效管理方法应对的主要挑战之一，并且有研究表明：当人们…
-
企业如何重塑绩效管理绩效考核办法？
现阶段，绩效考核管理面临着重新转变的挑战。未来，企业绩效管理培训也应该实现以下变革，只有迎合绩效管理的总趋势，绩效管理才能真正有助于企业和个人的绩效。 一、从关键绩效指标到综合绩效…
-
企业必须关注的绩效管理问题！
企业希望提升员工的绩效，必然要透过适当的管理，从管理制度到管理措施，没有管理很难达成绩效。所以，绩效管理是企业、管理者再到员工个人需要掌握的基本方法。要使绩效提升制度对企业产生积极…
-
HR该如何顺应绩效管理方式的转变？
随着社会的不断发展，这十年来驱动绩效管理发生了根本性的变化。以前企业大多采用每年一次的绩效考核会议，但现阶段已经变成了持续的反馈循环。但是，对于不准备采用频繁反馈方法的企业而言，支…
-
企业如何把握绩效管理与薪酬间联系？
绩效管理的激励就是要解决如何调动员工积极性的问题，是进行绩效管理的一个重要手段。 对于考核成绩不理想的员工，激励可使他们战胜困难，改进绩效；对于成绩优秀的员工，持续的激励可使他们的…
-
企业制定绩效管理制度的重要原则！
一、员工付出与绩效的相关性 在讨论这个问题之前可以先做出一个假设，如果有一个员工工作努力，通过兢兢业业的工作获得了不错的业绩，但他的绩效考核成绩却不遂人意，这样的绩效管理会产生作用…
