招聘工作
-
HR如何制定一个有效的招聘流程?
雇佣没有经过彻底审查的员工可能会在刚开始的时候节省时间,但其实一开始就彻底审查员工实际上会节省大量的时间。当公司缺乏系统、严格地招聘审查程序时,往往会聘用一个不太适合这个职位的人。…
-
企业应该何时开展招聘工作?又该招聘什么样的员工?
作为一个企业主,最重要的任务之一就是劳动力管理。确保有合适的人选以及合适的人数来保证公司顺利运转。但是怎么能确定是时候增加人手了呢?至少有七个常见的线索: 1.员工工作过于努力,他…
-
企业开展招聘工作需要哪些步骤?
如何找到合适的人选并使其适合合适的工作呢?通过制定结构合理的招聘和选拔计划。成功制定此类计划的关键是遵循经过验证的招聘流程来填补您需要填补的职位。避免相关步骤被省略,因为缩短过程可…
-
HR如何让应聘者积极参与面试,而非临阵退缩?
在日常生活中,“放鸽子”意味着欺骗、失约、违约、不信守承诺等。而在最近的趋势中,企业发现越来越多的应聘者也在“放鸽子”,在临近面试日期时他们可能选择放弃,又或者面试通过后新员工没有…
-
企业如何雇佣一流的招聘人员?
公司在不断发展时,可能没有时间去寻找优秀人才选来填补那些新出现的空缺的职位。这时企业可以考虑第三方招聘。但是雇佣这样的专业人士可能会很棘手。毕竟企业并不真正知道他们是否能做的很好。…
-
HR在做招聘工作时应该看重哪些应聘者的哪些属性?
成功的公司要做的一件事就是雇用最优秀的人才。这些成功的公司不会惧怕招聘其他企业的优秀员工,也不会害怕从其他行业吸引人才。在做招聘工作时,企业最该看重的三个属性是:态度,能力和心态。…
-
企业什么时候需要改善招聘工作?
有没有想过为什么雇主很难招到有才华的员工?很多雇主都没有采用现代的招聘策略,从长远来看,这会让他们失去最好的人才和收益。当以下情况出现时,这就提醒企业是时候改善自己的招聘工作了。 …
-
企业如何建立可移动的招聘工作?
现如今的求职不再仅限于浏览报纸,或者搜寻招聘广告。调查显示,十分之九(89%)的求职者称他们在求职过程中使用移动设备。此外,该调查还发现,将近一半(45%)的求职者说,他们专门使用…
-
企业为什么要建立一个盲目地招聘流程?
拥有一个多样化的招聘策略不仅对社会有好处,而且多样化团队的商业理由比以往任何时候都更充分。调查显示,管理层性别多样化的公司比没有性别多样化的公司盈利能力高出21%。虽然多元化招聘的…