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人力资源外包服务是有效降低企业人力资源成本的最基本要求，也是人力资源外包最直接的作用。在当今激烈的市场竞争环境下，人力资源外包的重要性和必要性越来越突出。

人力资源外包的概念分为人力资源和人力资源外包、人力事务外包和人力资源管理功能外包三个模块。准确地说，人力资源外包包括人力资源调度、人事事务外包和人力资源管理功能外包。因此，在企业准备实施人力资源管理外包之前，我们必须首先明确一个功能是否真的适合外包。

今年5月1日正式实施的《中华人民共和国职业教育法》规定，用人单位不得通过劳务派遣安排实习生，这给一些劳务派遣机构或人力资源机构带来了一些麻烦。因此，许多单位以劳务外包的形式转行就业。然而，在实践中，很容易导致真实派遣、虚假外包的风险。

外包是一种司空见惯的模式，特别是一些互联网大厂，诸如BAT等内部许多岗位都采用了这样的形式，对企业来说，这是降本增效后的最好选择。而各行各业更是遍布各类外包岗位，可能是写字楼里的互联网小编，也可能是楼下的保安大叔，可能是新媒体设计师，也可能是食堂里的打饭阿姨，岗位外包是企业灵活用工的重要方式。

对于中小企业来说，外包是双赢的管理模式，实践证明，服务外包的所表现出来的优势远大于其劣势，未来数十年的发展，外包服务依旧会为中小企业带来不菲的经济效益。

人力资源服务外包成为新趋势人力资源服务外包，是灵活用工中一种主要的用工模式，人力资源服务外包市场也成为目前国内发展较为迅速的就业市场。

人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式，逐渐流行起来，受到企业管理和人力资源主管的欢迎。
目前，国际大公司基本上把HRO作为企业发展的战略。中国许多大中型企业也接受了HRO对企业的战略意义，选择人力资源外包。如物流行业龙头企业、众包平台企业、呼叫中心行业、城市配送行业等。

外包服务是某项目的部分工作交由专业的公司来完成,那么其中人力资源外包服务将企业员工的招聘、培训、社保代缴、离职管理、 离职人员的补充、人事关系等人力资源全流程业务外包给专业的第三方人力资源服务机构。那么如何使用人力资源外包呢?

一般来说，人力资源管理外包将渗透到企业内的所有人事业务中，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪酬调查与方案设计、培训、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等。为了提高企业的核心竞争力，企业必须摆脱繁琐的交易管理，注重人力资源管理的战略规划功能，促进企业人力资源管理的标准化、公平和科学。