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抢红包，抢红包，还是抢红包。春节在众人哄抢红包的热烈气氛中悄悄过去了，刚上班没几天，创业公司的老板们，你们一定发现有的员工明显不在状态了吧。小微企业和创业公司本来员工就少，哪里能容…

员工离职时会给老板各种解释，但是这些解释未必是真的。如何正确解读员工离职原因，关系到能否改善公司的人力资源管理、防止更多的员工流失。   新员工入职1个月后离职：缺乏入职…

俗话说“蚂蚁虽小，五脏俱全”，创业公司的规模通常在十人左右，有些特别袖珍的小微企业，可能加上老板也才五六个人。如何能在最精减的模式下又能保持创业公司的整个团队队员的分工全面，考验老…

无论什么公司，管理因素中最关键的都是“人”，如何最大限度提高员工的工作效率，需要从各方面着手。用薪酬+福利的方式激励员工是最常见的方法，可对创业公司来说，“钱”途的诱惑显然没有大公…

很多创业公司老板觉得招人是最重要的事情。其实，学会如何开除员工也很重要！在创业公司，对于不合格的员工不仅仅要开除，还要快速开除。   为什么要快速开除不合格员工？ 1、一…

组建一支优秀的创业团队，在很大程度上可以决定一个创业公司的生死存亡。创业公司的团队一般只有三四个人，但在创业初期，几乎每个成员都背负着重要职责，每个都是团队的核心力量。如何驾驭每一…

每家公司都会抱怨招聘难。对于小企业来说，招聘更是难上加难。蚂蚁招聘创始人黎阳研究数百家小企业的招聘案例后，和大家分享如何化解小企业招聘难这个问题。   问：没有人应聘怎么…

创业公司、小微企业招销售，难！一次招到好的销售，更难！创业公司的老板怎样才能一次性解决销售岗位的招聘问题？相信这是所有人心中最痛的痛点。下面由小编为大家总结一些HR（老板）在面试销…

规模较小的初创公司，往往更需要尽快建立良性的企业文化，好的公司文化不仅让员工更快更好的激发潜能，工作动力，激发团队的创造力和协作力，更决定了一个创业公司能走多久，做到多大。 不少创…