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为何候选人最终没有入职?这些原因你一定要清楚

很多HR在面试环节中已经确定好了最终适合企业发展的求职者,以为搞定了最后一步就万事大吉不需要担心了,结果候选人却并没有来公司办理入职,导致HR又不得不继续开始面试工作,寻找合适人才。其实面对候选人放弃入职的行为,HR还是需要弄清楚最根本的原因,才能有效提升候选人的入职率。

 

第一、薪酬原因

对于求职者来说,薪酬是非常重要的一个原因,薪酬的高低也决定着求职者入职的意向,因此HR在面试的过程中,需要和候选人沟通清楚他能接受的最低薪资和期望薪资范围。有很多候选人在面试谈薪过程中,因为HR一直压价,当时表示接受。可面试结束后,觉得这个数字离自己的预期太远,也就导致最终没有入职。其实HR可以在了解用人部门的意图和薪资空间后,帮助候选人争取,或者和候选人说明原因,并描述工作内容和发展前景等。

第二、职位原因

候选人如果认为自己期望的职位和实际的职位没有符合的话,那么也很容易导致候选人拒绝Offer。HR一定要了解用人部门的需求,并了解用人部门给他制定的发展计划。还要梳理候选人在公司的定位,比如说,候选人面试一个岗位,title是副总监,他希望是总监。如果通过沟通,发现这个岗位目前没有设总监的计划,副总监实际就是部门的负责人,岗位的发展方向就是总监或高级总监,这种情况下,我们就可以劝说候选人暂时接受副总监这个title。

第三、候选人比较抢手

有些候选人比较优秀,在选择企业的时候也比较挑剔,并且已经有好几个公司的Offer,这个时候就需要HR通过各种方法提高候选人选我们的几率。比如,开诚布公的询问候选人手里有哪些Offer,可以说一下公司的规模、市场定位和岗位需求就行,然后可以帮助候选人分析这些Offer的优缺点。在这个过程中,要重点阐述的是我们公司的优势、业务前景、岗位发展规划以及公司老板和同事对于候选人的认可。

第四、面试官原因

在整个面试过程中,HR的专业和态度是非常重要的,也决定了企业留给候选人的第一印象。比如,同样是月薪38K的Offer,一家是原本上限只能给到35K,你通过层层特批加到了38K,另一家的上限是45K,经过评估给出了38K。基本上候选人会选择第一家,觉得第一家公司可能会对他更加的认可和重视。所以,我们需要对公司的业务和政策特别熟练。

第五、种种原因失约的候选人

候选人在与HR确定好的入职时间后,通常就是静待入职了。有些求职者说要过一个月,因为和原公司签订的合同约定,期间HR会每隔一周就会邮件联系他,和他确认,但是往往在最后的时间,我们却联系不到他,直接就失约了。在这里建议HR在面试结束之后,启动背景调查,从不同的方面了解这个人,同时也要做好两手准备,不要在一棵树上吊死。

 

 

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