作为HR究竟能发展多远还要看这几点

如今的企业当中，HR是非常重要的一个岗位，对企业的人力资源进行有效的管理。随着新的一年的到来，很多做HR的朋友也开始对自己新年度的工作进行规划，有些HR选择转行，当然也有不少人选择转到HR工作，那么作为HR应适当考虑自己未来的职业发展究竟能走多远，小编认为决定因素还是要看以下几点。

第一、站在老板的角度去思考人力资源问题

无论是怎样的企业，管理出现问题都是难以避免的，而作为HR就是需要面对企业问题以及解决这些问题。然而在解决问题过程中，一些HR会有诸如此类的抱怨“老板竟然不支持我做的绩效改革方案！”“公司从来不请一些业界专家来做咨询和培训”“我觉得老板根本不重视人才，公司还是太不正规”等等。其实以前我也常这样想，谁没有觉得老板扣门、不专业外加不可理喻过呢，后来随着年龄和阅历的增长，还真发现是自己站的角度问题。有时HR被以往的经验和专业知识所限，忽略了：公司的现状如何？人员状况如何？管理基础如何？老板理念如何？等更为现实和直接要面临的问题。

其实作为HR一定要站在老板的角度去思考人力资源的问题，这也是在无形中帮助自己学会站在不同角度去考虑。企业的基本使命就是生存吸取，生存就要有销售有利润，就必须创造价值。所以HR必须不断调整自己，良好服务于企业生命线。而老板的很多决策和思维也是为了让企业走下去。试着从老板的角度去看待问题，可能会得到不一样的答案。

第二、学会独立思考和坚持

现在的生活节奏非常迅速，人们在这样的社会中也显得更为浮躁和焦虑。作为HR，看得到公司的方方面面，好的坏的，不为人知的。如果一个HR不能够保持独立思考的话，是很容易被带偏的。HR需要能够在是是非非中，在抱怨和批评中，有自己独立的见解。我们需要做的也就是为所在企业寻找最合适的人力资源管理模式。帮助人才和企业一同成长。

作为HR还要对自己的工作保留一份坚持和信仰，如果没有工作的热忱，那么即使给你再高的工资最终也是无法做好的。很多时候，工作不是因为你喜欢而去做，而是因为你做了这份工作，才会喜欢它。身为HR，需要挖掘自身对于这份岗位价值的热忱和喜爱。

第三、成长为内心宽广包容度大的人

相信每个人都会有一些内心的阴暗面，但是阴暗面不能占据内心的全部，作为HR更是要直面自己内心的阴暗面。很多时候也要接受来自外界的阴暗和情绪垃圾。企业管理中很多细节事项都是HR去考虑去做的，而这些工作也最容易被员工诟病和不解。中国传统文化中说舍得舍得，先舍后得，圣经里面也说过施比受有福。成为一个付出型的人，会让我们能包容一些不好的声音，甚至辱骂，变得心胸宽广，豁达从容。这一点是成为一位好HR格外需要具备的。