效率提升

当大多数经理被问及他们的员工多久提出一次有创意、有同理心、以客户为中心的解决方案时，答案往往是“远远不够”。如今的许多商界领袖天真地认为，他们营造了一个开放的环境，鼓励员工畅所欲言…

人力资源的作用在大型企业中变得越来越复杂。但是，在规模较小的公司和非营利组织中，人力资源专业人员通常仍然在招聘、福利、薪资和评估流程等领域扮演传统角色。但是，即便是小型企业，HR也…

很多公司都正在努力提高员工敬业度。但它们还是没有采取适当的步骤来吸引员工。吸引计划失败，员工对雇主缺乏信任，以及没有真正的增加员工敬业度的路线图，导致公司形成了一支懒惰而又不感兴趣…

如果员工的工作积极性很强，并且现在仍在为公司工作，那么他们显然会珍视这份工作，但这是否意味着他们正在尽自己最大的努力来帮助企业成功？根据员工调查，与老板要求很高或很挑剔相比，当老板…

大多数企业都有一个共同点:他们都对结果感兴趣。但由于资源有限，人们一直在努力提高工作效率。要帮助员工学会充分利用他们的时间，需要改进企业的日常文化。 效率和文化都是长期的战略问题，…

了解激励员工有哪些因素是在企业中实施有效的员工激励方案的第一步。 在最基本的层面上，人们倾向于将这些因素分为两类:正强化(激励)和负强化(反激励)。传统的观点认为，给予员工适当的奖…

《福布斯》的一项调查显示，利用经验、文化和背景多样性的能力是创新和全球成功的强大驱动力。但在公司寻求变得更加多样化的过程中，有一个关键因素可能会被忽视：认知多样性，即人们思考和处理…

过去几年中出现的人力资源技术对HR而言是福音，因为它可以减轻招聘过程中许多繁重的管理任务。但是，利用所有这些新技术，公司可能会冒着冷漠和缺乏人情味的风险疏远候选人。因此，平衡是必要…

第一年的任何事情都是新的和令人兴奋的。无论是大学一年级，一段新恋情或婚姻，还是某人职业生涯任何阶段的第一年工作。但随着时间的增加，事情开始变得乏味，不再那么令人兴奋。这就是低谷期。…