HR如何提升企业员工工作积极性？

一、保持对员工予以肯定和认可

对员工的辛勤工作充满信心和欣赏，让员工感到自己得到公司的认可和尊重，会坚定员工继续努力的信念。这样做不仅能让工作场所有拥有更加愉快的氛围，也会引导员工的敬业意识逐渐加强，提高工作的质量。更不用说员工在公司越感到满足，他们寻找新工作的可能性就越小，这非常有利于公司想要留住优秀人才的目的。

二、与员工保持沟通，关注员工个人动向

企业应在保持与员工的良好沟通，了解该员工内心真实的想法后，尊重他对企业管理提出的建设性意见，并在企业可承受的范围内适当满足其合理需求。毕竟，让优秀人才保持对工作的积极态度，才能不断发光发热，留住人才和核心团队成员，才能增强企业凝聚力，有利于企业的健康长远发展。一家公司之所以能发展壮大，一个关键因素就是善于利用人才，密切关注人才的培养和使用。

三、建立完善客观的奖惩制度

要改变员工消极被动的工作状态，提升他们的工作积极性，管理者首先要制定明确的奖惩措施，对于员工好的方面要及时给出肯定与激励，推动员工积极做好工作；其次，管理者要注重培养员工的能力，为员工发展提供平台，让员工有动力做出一番事业。

四、具体情况具体分析

员工出现消极怠工或工作积极性减退的情况，一方面可以反映出员工本身的问题，另一方面也能反映出企业管理方面的问题，处理这些问题时，管理者切忌不要一杆子打死，尤其是当出现该情况的员工不止一个时，更应该用心应对。一个好的公司体系，一定是相互包容相互尊重相互给予的体系，唯有如此，才能促进企业健康持续发展。