关于员工管理的HR经典故事

企业是由众多的员工作为基础来维持正常的运作，想要企业发展的更好，学会管理员工也是非常重要的一件事情。作为HR，负责的是企业的人力资源管理部分，需要更好的管理员工，才能带领整个企业往更好的发展迈进。接下来就给大家分享几个关于员工管理的HR经典故事，希望能够让你从中有所领悟。

一、关于科学安排分工的HR经典故事

相信大家都知道在一个团体中学会科学分工是非常重要的事情，大家各有所长，并且坚守自己的工作，这样才能把事情完成好。在炮兵营中，有一位年轻的军官上任之后就到基地去视察大家的操练情况，在炮兵训练基地发现一些特别的情况，那就在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。但是现在大炮不再需要这一角色了，条例却没有及时调整，出现了不拉马的士兵，这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

其实公司就像一个庞大的机器，每个员工就是其中一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。

二、关于遵守标准的HR经典故事

无论是在公司当中担任任何职位，都需要有专属的标准，在进行工作的时候需要遵循这个标准，才能与公司发展一致。在一个寺庙当中，有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气，老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。

三、关于良性竞争的HR经典故事

良性竞争可以给人更多的动力，并不是所有的竞争都是不好的，公司中添加良性竞争可以让更员工拥有更为积极的工作动力。在森林公园当中，养殖着几百只梅花鹿，尽管环境幽静，水草丰美，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展，反而病的病，死的死，竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑以逃命。这样一来，除了那些老弱病残者被狼捕食外，其它鹿的体质日益增强，数量也迅速地增长着。

缺乏竞争的环境常常会让人放松警惕，失去动力，竞争对手就是追赶梅花鹿的狼，时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则，给予“头鹿”奖励，让“末鹿”被市场淘汰。