目前企业招聘的渠道更加广阔,很多企业HR都是选择通过网络平台这样比较方便的渠道来进行职位的招聘,但是很多时候往往不能起到好的效果,实际上没有什么人来投简历。其实这并不是向网络平台交了钱,把招聘信息发布到网上,等着求职者投递简历就万事大吉了,因为这样并不能发挥网络招聘的最大作用,而是需要抓住其中的重点才能增加招聘效果。
重点一、完整全面的招聘详情
HR通过网络平台进行招聘,最能展示自己企业和职位的还是只有图片和文字,如果没有完整全面的进行描述,那么就很容易让求职者觉得可信度不高,而详细的招聘信息可以增加求职者的兴趣,增强选择公司的信心,有效提高招聘效果,同时还能对公司的品牌更好的进行宣传。
重点二、每日定期进行职位更新
很多网络招聘平台上都有非常多的企业每天在发布不同的职位,同时也在不断的更新当中,如果自己企业的职位没有定时进行更新,就很容易排在其他企业职位的后面,一旦求职者搜索此职位后,很难会查看靠后的职位信息的,那么您的招聘职位信息就不是活跃的了。同时,很多招聘网站都有一个功能,招聘职位刷新后,就会在首页靠前显示,明显增加首页展示率,让更多的求职者查看到。
重点三、不同职位可以交替更新
有很多时候,企业HR常常因为招不到合适的求职者,而将同一个职位一直挂在平台上,但是招聘效果不升反降。其实这个时候需要找出其中的原因,是否要求太高,是否薪资福利太差,是否职位描述不清晰,是否职位定位不清?长期在网络上挂上一个职位,很容易让求职者产生如下疑问:一是单位不需要人,在做假招聘;二是此职位难以应聘成功,或岗位流动性较大,新人难以适应;三是招聘单位定位不准,自己也不清楚要找什么样的人。其实当长期一个职位无法招聘到合格人员时,也最好把职位暂时停一下,尝试利用其他招聘途径进行人员补充,或者一段时间后再行发布。
重点四、主动搜索符合需求的人才
其实企业HR单是把招聘信息发布在网络平台上还是不够的,与其让求职者看到信息,还不如自己主动出击,主动去人才简历库搜索符合招聘需求的人才,然后主动邀请面试。统计对比后表明:主动投发简历经筛选后约见的求职者,真正赴约的比例平均不足50%,面谈之后能够互相选择成功的又不足20%。未投发简历而被约见的求职者,实际赴约的比例平均超过65%,最终选择成功的接近60%,甚至更多。
重点五、尽量给求职者详细信息
有些公司HR在发布招聘信息时,常常因为节省时间和精力,把招聘信息、公司介绍、岗位介绍等等写的非常地简单,这样容易让求职者产生很多的疑问,就不容易投出自己的简历。企业HR应该把自己公司的办公地址、网站、用人策略、应聘流程、注意事项提前告知求职者,会给你的招聘工作带来多大的帮助。