随着弹性团队的主题在整个行业的头条新闻中突然出现，公司需要知道为什么它是人力资源领域如此热门的新趋势。 公司，团队和个人的应变能力一直是公司长期成长的重要因素，随着社会的进步，技术…

一、什么是“微管理”？ 1.管理员工是一门学问。成为一名优秀的管理人员的一部分，就是需要知道何时该退后一步，并信任部门或者团队内的员工来完成工作。但在很多公司中，即使是经过训练有素…

很多企业会会认为，一旦与求职者签署了劳动合同，与薪资相关的探讨就结束了。但是即使员工已经弄清了起薪点，薪资问题仍然会在他们的脑海中。在比以往任何时候都拥有更多信息的当今社会，员工期…

对于传统绩效考核的方式，员工们总是有苦说不出，但是，令人惊讶的是，有不少员工痛恨这些方式，以及有不少公司因为传统绩效考核使得优秀人才不得不另谋出路。最近，在Adobe的一项调查中，…

职位描述通常是吸引求职者的首要切入点，因此值得花时间对其进行优化。最好的职位描述不仅为求职者提供了确定职位是否合适的信息（反之亦然），也使他们对公司产生浓厚的兴趣。因此，职位描述可…

每个公司都想让优秀人才一心一意为自己效命，但对于公司来说，要想长久的留住优秀人才是很困难的，尤其当高绩效人才的薪水达到公司所设定的最高额时，这变得更加困难。尽管金钱可能是激励员工的…

面对员工绩效不佳的工作状况，HR应该及时给与引导和处理，这里分为外部工作的改善和员工个人的调整两个方面： 一、改善外部工作安排 1.对员工工作提出适当挑战。 如果员工职责很单调，那…

每个公司里，个别员工在个别时间内绩效不佳的情况时有发生，这件事看似寻常，但当绩效不佳的员工人数呈现增长趋势时，就需要HR作出应对，如果不及时处理，员工绩效不佳会产生巨大的骨牌效应，…

每个公司都想聘用顶尖人才，尤其是对于公司绩效至关重要的职位而言。但是，公司不应该将人才视为一种资源。而是需要以一定的标准作为参考，有选择的将适合岗位的有才能的人吸引到公司，而不是填…