员工管理

公司发生的重大变化，如企业兼并或收购，往往会使长期雇员的作用变得更加明显。长期员工拥有与客户、财务、知识产权等相关的重要知识。在动荡的时期，一个对公司了如指掌的员工会让整个合并变得…

1. 富有远见 一个有远见的管理者能够传达一个让员工信服的目标，这可以促使团队努力工作，实现愿景。 在设定了团队的愿景和总体战略之后，有远见的管理者通常会让员工按照自己的方式工作，…

一、增强员工日常业务的参与感。 这个任务看似很简单，但实际上需要付出很多努力。企业常常认为，改变人们的态度仅需进行一些细微的更改或交谈，但其实手段不仅限于此。实际上，提升员工积极性…

对于很多企业，经常面临员工辞职的问题。而这些企业的通病是，企业大部分员工工作没激情，制定的制度很难落实，员工流失率高总是留不住人，管理层甚至畏惧管理员工，因为稍微提高要求，员工就会…

我们都有一些同事，他们似乎除了抱怨外无所事事，而且，我们往往倾向于尽可能地远离他们。作为企业的管理人员，也只能硬着头皮与那些不断抱怨的人互动，但是有机会的话，他们仍然希望尽可能保持…

一、薪金福利政策影响员工敬业度 薪金福利有关于员工的切身利益，经过适当地调整后，福利从头到尾都可以激励员工提升敬业度，让员工自发的为公司发展而努力。当然前提是公司需要让员工感觉到他…

在互联网上总会看到关于计算员工辞职时公司损失金额的大量数字和计算方法，但一般都是从直接成本入手，虽然毫无疑问，直接成本是员工流失的主要成本，但实际损失的金额还是会根据不同公司呈现不…

随着关于“员工敬业度”的讨论日趋激烈，我们可以公平地问：“公司可以真正让组织中的每个人都发挥最大作用吗？” 回答可能不是“全部”。但是通过适当的努力，公司可以让“大部分”人发挥更大…

改善员工体验（EX）是助力公司成功的有力法则。良好的员工体验会带来更高的工作效率，这要求公司、HR像对待客户一样对待员工，为员工提供完成工作所需的工具和培训，并积极地将他们吸收到公…