人事管理资讯
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企业如何通过入职培训提高员工保留率？
研究表明，在入职后的前18个月内，人员流动率可能高达50％。随着越来越多的千禧一代（经常更换工作）进入劳动力队伍，员工保留期缩短的趋势很可能会继续，这使入职培训比以往任何时候都更加…
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企业如何在当今的人才市场上吸引高绩效人才？
在当今的人才市场上吸引高绩效人才是困难的。在当前经济和就业市场炙手可热的情况下，自愿离职率正在上升。以下每个要素对于创建有效的员工保留计划都是必不可少的。企业可能没有无限的预算或增…
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企业如何管理人力资源预算？
在新的一年里，人力资源预算的主要组成部分可以概括为三个：预算、福利和奖金。当然，人力资源预算不仅仅包括这三个。从整体上看，人力资源预算的关键组成部分包括以下方面: 薪酬和福利 招聘…
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HR如何计算招聘成本？
了解企业的招聘成本，可以帮助HR确定哪些地方适合采取削减成本的措施，或者增加一点投资。 一、平均招聘成本 平均招聘成本很简单，就是企业每年在招聘上的总花费除以这一年招聘的总人数。 …
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HR如何制定员工发展计划？
员工发展计划是一种以更整体的方式在较长的时间内提高员工作为一个人的广泛技能的方法。学习和发展机会有助于提高员工敬业度和生产力。这些通常由人力资源部门管理。 一、员工发展与员工培训之…
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HR如何改善职位描述？
HR所做的每一件事都需要对这份工作有一个清晰的认识。从招聘合适的人并评估他们的表现，到制定工作基准和制定公平的工资结构——所有这些任务都需要可靠的工作信息。职位描述也是如此，以下是…
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企业如何应对员工流失问题？
一些公司忽略了员工留任工作，直到员工离职数量增加迫使他们面对这个问题。但是明智的企业知道，员工留任值得持续关注，因为它不仅可以解决人员流失问题，还提供了可增强企业实力的可观业务收益…
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HR如何减少员工离职现象？留职面谈了解一下！
沟通是HR最强大的工具之一。从员工入职的第一天起，HR的职责就是营造一个能让他或她茁壮成长的环境。当员工选择离开公司时，离职面谈往往能让人了解员工离职的原因。但是，为什么要等到员工…
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企业提高员工敬业度的五个建议
员工敬业度之于人力资源，就像客户忠诚度之于销售。正是这种难以捉摸的心态超越了满意度，确保了忠实员工在雇主那里长期而富有成效的任期。如今的企业明白员工敬业度的价值，并努力寻找吸引和留…
