人事管理资讯

随着人才市场趋紧，人力资源招聘，雇用和留住高绩效员工的压力比以往任何时候都更加强烈。各种规模的公司都在寻找完美的员工，因为对人才的需求迅速超过了供应。以下是一些想法，可帮助招聘经理…

企业如果不想因为流程繁琐而错过面试优秀的候选人，就需要改进招聘流程。以下是一些建议。 1.招聘邮件 如果企业一直使用的电子邮件看起来有些平淡，就需要重新设计用来与应聘者沟通的电子邮…

首席执行官或高级管理突然离开公司，对于每个企业来说都是最糟糕的情况。而在目前的环境下，这是非常现实的。高管突然离职会让公司陷入困境，而收拾残局的责任则直接落在了人力资源部的肩上。 …

应聘者有竞争性的工作机会，他们希望有定期的沟通，并有理由相信公司的愿景。发布一份工作，然后看着简历潮水般涌来的日子已经一去不复返了。HR必须努力工作，聘用市场上的优秀员工。当企业今…

企业已经将包括招聘、员工发展和继任规划在内的大部分关键的人力资源功能整合到人才管理战略中。然而，大多数公司还缺少另一项功能：薪酬。人才管理项目最普遍的缺点是，它没有把薪酬作为员工发…

随着时间的推移，高信任度的企业通常比低信任度的企业表现得更好。这些企业往往比低信任度的企业拥有更舒适的工作环境。领导者可以通过多种方式培养一种高度信任的企业文化。其中最重要的一点就…

在经济低迷时期，公司面临的所有威胁和挑战中，优秀员工流失可能是最具破坏性的。当员工队伍变得越来越精简，留住最优秀的员工就变得越来越重要。一线员工的素质决定了公司的生存。据说20%的…

没有哪个员工会永远呆在公司里。总有一天公司会需要替换他们。如果他们在企业中是高度专业化的，不做一些准备就很难找到他们的替代者。工作交接计划建立了一个基本的框架，确保公司为每个关键职…

在经济衰退中生存需要策略，尤其是在让员工工作愉快方面。当预算紧张时，公司的压力水平就会上升。最后员工减少了，因为每个人拿着更少的钱做着更多的事。 企业需要做出预算意识强的人力资源策…