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人事管理资讯

  • HR如何制定一个有效的招聘流程?

    雇佣没有经过彻底审查的员工可能会在刚开始的时候节省时间,但其实一开始就彻底审查员工实际上会节省大量的时间。当公司缺乏系统、严格地招聘审查程序时,往往会聘用一个不太适合这个职位的人。…

    2019-12-29 0 0
  • 创业成功需要哪些条件?

    企业家将学到的关于创业的第一个真理是,要对自己的成功或失败负100%的责任。许多不同领域的初级职位——包括销售、市场营销、开发、项目管理和客户服务——为未来的企业家提供了完美的环境…

    2019-12-29 0 0
  • 企业在政策制定时为什么需要人力资源部门的协助?

    不可否认,人力资源部门是企业中最关键的部门之一。它是连接公司和员工的唯一桥梁,可以加强员工之间的关系。它还制定战略,描绘更大的图景,关注短期目标。在目前的情况下,人力资源的作用变得…

    2019-12-28 0 0
  • HR有哪些全新招聘技巧?

    作为一名HR,能否成功取决于倾听客户意见的能力,以及是否明白他们对职位的需求。这需要一个经验丰富并且很敏感的招聘人员来分析应聘者的技能和个性如何与职位和企业文化相适应。 要做好这项…

    2019-12-28 0 0
  • 在劳动力市场不足之前,企业如何提高员工忠诚度?

    当前的经济形势为明智的雇主提供了在雇员中建立忠诚度的绝佳机会。根据人口学家和经济学家预测,尽管目前存在就业岗位的短缺,尤其是在技术领域,但我们很快将经历持续多年的劳动力严重短缺。一…

    2019-12-27 0 0
  • 面对即将到来的2020年,企业如何重新设定目标呢?

    众所周知,设定目标在工作中是很重要的。不用说,在最高层次上,每个公司都努力设定目标,无论是年度、季度还是月度目标。但是目标不应该仅限于在公司顶层。研究表明,只有14%的员工了解公司…

    2019-12-27 0 0
  • 如何避免公司内部交流出现差错?

    沟通是否有效很大程度上影响着企业内部运作是否有效。某个员工可能收到了错误的信息。这是常有的事。接下来他的感情可能会受到伤害;产品可能被订购不正确又或者以错误的方式生产,甚至被取消—…

    2019-12-26 0 0
  • 企业如何建立员工考核制度?

    越来越多的创业型公司开始实施正式的员工评估工具。无论是在短期还是长期,如果管理得当,这一过程将是非常有效和激励的。它有助于增加收入、创造力、生产力、员工满意度和职业道路的清晰度。为…

    2019-12-25 0 0
  • 如何让员工适应企业变革?

    很多员工都表示,当管理层希望在政策、人员、流程、结构等方面做出改变时,他们会提供一些鼓舞人心的说法,比如,“改变对我们来说是一种挑战,可以利用我们尚未开发的技能”,或者“这是我们的…

    2019-12-25 0 0

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