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干货文章

  • 企业如何在人才招聘上脱颖而出?

    挖掘、发现、雇佣和留住顶尖人才可能是一个挑战,但如果企业处理得当,这是可以实现的。建立一个有效的、有意义的招聘记录不仅会对公司的整体成功做出重大贡献,还可能会让企业在人才获取方面有…

    2019-12-04 0 0
  • 企业如何与员工建立良好的关系?

    企业的员工使企业持续发展。没有员工,就没有一切。员工需要保持快乐和富有成效,以保持企业的活力。影响员工幸福感的主要因素之一是同事之间、员工与经理之间的工作关系。有许多方法可以保持与…

    2019-12-04 0 0
  • 如何运用策略发挥人力资源领导者优势?

    人力资源是一个令人兴奋的领域,它为领导者和员工提供了优化其职业潜力的能力。然而,作为人力资源的领导者,要想获得长远的成功,就必须始终如一地使用行之有效的战略,以实现持续的增长和优化…

    2019-12-04 0 0
  • 企业如何减少员工流失?

    员工流动率高的企业会在新员工招聘、面试、入职和培训方面损失大量时间和金钱。任何行业、任何类型或规模的企业都可能发生员工流失。员工流动率高的原因有很多。一些人在寻找更符合他们职业目标…

    2019-12-04 0 0
  • 企业为什么需要外包人力资源?

    回答“为什么公司要外包人力资源职能?”,企业只需要看看外包其他专门任务的原因。优秀的人力资源专业人员必须对无数的流程和规定有深刻的理解,如果执行不当,其中许多会产生严重的后果。 以…

    2019-12-03 0 0
  • 小型企业在招聘时需要注意哪些事情?

    在寻找新员工时,寻找具有相关行业经验的候选人通常是必要的。但往往会有许多候选人拥有非常相似的资历。资历固然重要,但仅凭资历是不够的,尤其是在为小型企业或初创企业招聘员工时。在这些情…

    2019-12-03 0 0
  • 企业如何通过奖励和认可提高员工敬业度?

    研究表明,感觉没有得到适当认可的员工,在未来一年内辞职的可能性要高出一倍。而公司可以通过提供员工奖励和认可计划来改变现状。这些项目的实施或运营成本通常不高,而且可以在员工敬业度和留…

    2019-12-03 0 0
  • 如何运用同理心成为优秀的人力资源领导者?

    拥有同理心是不够的。与其他技能一样,它必须正确磨练并以正确的方式使用才能获得理想的结果。可以通过以下五种方式将这一特质融入到作为HR的日常工作中,并努力成为一名有效的领导者。 1….

    2019-12-03 0 0
  • 中小型企业需要了解的招聘技巧

    对于成功的初创企业来说,最大的挑战之一是规模扩张后随之而来的成长烦恼。一旦企业克服了建立品牌知名度的困难,如何跟上需求是十分艰巨的。 当企业刚刚起步的时候,其团队是由充满激情、快乐…

    2019-12-02 0 0

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