干货文章

1.检查声誉 在开始招聘之前，从外部视角检查公司的形象至关重要。在各大网站平台搜索自己企业，看看他人对企业的评价。管理声誉的另一种方法是通过社交媒体。使求职者可以轻松地通过他们的社…

通过提供有竞争力、透明的薪酬，企业不仅能在招聘求职者中脱颖而出，还能提高新员工和现有员工的生产力。原因如下: 1. 透明度创造了一个有凝聚力的工作环境 当员工感觉被遗忘，他们就会失…

指标是一种强大的工具，它可以提供有关公司业绩的真实信息，发现重要趋势并揭示未知的痛点。从历史上看，尝试将指标与人员管理实践联系起来可能给许多传统的人事部门带来巨大挑战。尽管大家都知…

变化一直在企业的团队和业务中发生。无论是新的领导，企业重组，兼并或收购，成功地领导一个团队度过变革期是困难的，这既是一种机遇也是一种挑战。为了使利益最大化，压力最小化，领导者需要有…

1.投资于员工的技能培训 人才招聘领域的每个人都知道，近年来对技术人才的需求猛增。随着技术的不断发展，这种需求只增不减。 世界经济论坛预测，未来可能会出现1.33亿个更适合人、机器…

在招聘时，提出好问题是必不可少的，但同样也要知道企业想听什么回答。以下是企业可以问的5个好问题的示例，以及其最佳的回答。 1.上次您的老板严厉谴责您或强烈不同意您时，您如何处理这种…

随着人才市场趋紧，人力资源招聘，雇用和留住高绩效员工的压力比以往任何时候都更加强烈。各种规模的公司都在寻找完美的员工，因为对人才的需求迅速超过了供应。 雇用错误的人的成本是巨大的，…

对于企业来说，提高员工敬业度是与员工建立联系并使其投入工作的最好的办法。这需要管理人员不断做出不懈的努力。当工作具有意义时，当清楚了自己在组织中的角色，以及看到并欣赏自己的工作成果…

在当前激烈的人才市场竞争中，企业不可忽略雇主品牌。要吸引高素质的候选人，就必须采取积极主动的方法来建立和推广雇主的独特身份和价值主张。 企业的雇主品牌应该是根据研究得出的，该研究阐…