干货文章

人力资源部门承担着团队迅速发展的压力。但在这个过程中，他们很容易只清楚要找什么样的求职者，而忽视了求职者在找工作时有多么困难。 实际上，候选人的求职经历可以教会企业很多东西，甚至可…

以下是企业在快速增长的同时如何合理支出的执行预算的步骤: 1. 确定雇用人数 要精准地确定需要雇用多少人，企业还必须估计人员流失率。例如，如果企业的流失率是15-20%，那就把这个…

敬业的员工对工作充满热情，受到领导者的激励，觉得自己有能力按照自己的方式工作，并相信自己能够取得成功。当员工投入工作时，他们会感到快乐，当他们快乐时，他们会更有效率，为公司带来更好…

人才永远是第一位的。一流企业的背后是极具天赋的、能为客户创造优越体验的人才团队。 以人才为中心的招聘工作并不新鲜，但已经达到了新的高度。公司最需要的是高素质的候选人。因此招聘人员的…

公司之所以能够正常运转，要归功于它的员工。每位人力资源主管都知道这一点。而他们之所以在工作中表现出色，是因为他们能够同时涉足雇员和雇主的世界。 以下是人力资源管理者如何有效平衡公司…

企业不再只是为员工提供薪水和健康福利的地方。如果想吸引和留住顶尖人才，企业需要营造一种引人入胜且有意义的工作场所文化。 但是，想要成功，不仅仅需要建立和投资一种文化，还需要雇用将成…

我们都知道，雇用需要花钱。招聘人员必须在工作现场做广告，进行面试，进行背景调查，当然还要分配、检索和增加有关的所有文书工作。 但如果更深入一点，企业可能会发现，与聘用相比，新员工入…

无论身处那个行业，企业都有可能遇面临员工流失。如果企业想让员工留在身边，请培养一个有目标的工作场所。 1.认真聆听并传达愿景 这是将企业的成功愿景调整并转化为对团队和利益相关者最重…

大学为劳动力市场提供了新的求职者，雇主和招聘人员需要知道他们如何才能最好地利用这些新人才。 在为特定职位和公司发掘合适人才的过程中，问正确的面试问题是不可或缺的，也是确保文化契合的…