干货文章
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企业如何应对人才市场竞争？
根据最近的一项研究，97％的高管期望在未来12个月内看到更激烈的人才市场竞争。数以千计的企业高管对此表示赞同，研究发现，大型企业一半以上的高管（52％）将寻找和雇用新人才所需的时间…
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企业如何从内部培养领导力？
领导才能是一种学习技能。指导他人是练习领导技能的最佳方法。 企业为未来的领导者提供指导机会，是保持团队成员进步的绝佳方法。它不仅创建了内部领导渠道，还可以使各级利益相关者受益。&n…
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企业如何改善员工体验？
员工体验指的是员工对其工作所在组织的互动的各种看法的总和。当雇主视员工为顾客，为其提供工作所需的工具和培训，并将他们融入积极的公司文化，那么员工体验就会得到极大的提升。 从应聘者申…
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在招聘上，小型企业如何与大型企业竞争？
大型企业的福利可能包括晋升机会，加薪和更好的保险选择。求职者可能还会认为在大型企业的工作经历可以更好的完善自己的简历。 尽管上述优点颇具吸引力，但在某些方面上，小型企业…
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企业需要借鉴的4种管理风格
1. 富有远见 一个有远见的管理者能够传达一个让员工信服的目标，这可以促使团队努力工作，实现愿景。 在设定了团队的愿景和总体战略之后，有远见的管理者通常会让员工按照自己的方式工作，…
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企业需要避免的四种管理风格
1. 独裁专制 专制管理是最自上而下的管理方式。位于顶端的员工掌握着所有的权力，他们在没有合作或通知下属的情况下做出决策。在告诉员工该做什么之后，他们期望员工立即接受并执行，而不提…
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企业在经济衰退时期该如何招聘？
一、 招聘部门如何应对衰退 1. 加强人际关系 在有关领导力、人际网络的文章中，大多都会强调人际关系的重要性，理由也很充分。良好的、可持续的人际关系会把自己放在第一位，尤其是在困难…
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企业该如何应对员工流失？
优秀员工流失造成的损失是非常大的。公司该如何提高员工保留率并保持较低的离职率呢？以下一些建议有助于公司创造一种可以挽留和吸引员工的文化。 1. 建立员工沟通渠道 在不同的职业生涯和…
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企业如何面对新一代的求职者？
企业需要注意，如今进入职场的新一代员工与其他任何一代都不同。作为出生时就能立即上网和使用手机的一代人，95后是科技通，但除此之外，他们还非常关注多样性、工作与生活的平衡，以及其他几…
