干货文章
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企业如何让员工参与雇主品牌建设？
拥有强大的雇主品牌是小企业主的最佳战略之一。但是企业是否意识到现有的员工在帮助企业建立和传播一个伟大的雇主品牌方面上可以有多大的帮助呢？以下是让员工参与雇主品牌建设的建议。 1.确…
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企业需要重视的七个招聘技巧
如果企业不从战略的角度看待招聘，不强调计划、指标和效率，那么就很难获得公平的预算份额。这会使得实现招聘目标变得更加困难。确保企业正在做以下七件事，这样就可以在招聘中有更好的表现。 …
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企业如何提高员工的忠诚度？
消费者对品牌具有忠诚度不足为奇。而这种忠诚并不能仅限于产品和服务。那些想要长期聘用快乐、高效的员工的公司，必须在企业内部建立员工忠诚度。忠诚是招聘和留住人才的一个重要因素。能够获得…
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企业如何通过团队建设提升企业文化？
公司希望改善自己的企业文化固然很好，但要真正做到言行一致并真正改变它却是件棘手的事情。和任何重大任务一样，企业必须从某个地方开始着手准备，没有比从员工开始更好的地方了。从最基层的职…
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如何打造优秀的企业文化和价值观？
公司文化是求职者在接受一份新工作前考虑的五大最重要因素之一。想要聘用和留住顶尖人才的公司，既要考虑如何培养一种伟大的文化，也要考虑如何将这种文化传达给潜在的候选人。 企业如何在员工…
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小型企业如何吸引员工？
小型企业需要考虑很多事情，其中之一就是招聘。但是在吸引员工方面，小型企业应该如何与大型企业竞争呢？实际上，如果知道如何将自己“出售”给潜在员工，那么初创企业就能具有许多使其成为理想…
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企业招聘需要哪些人员来参与？
招聘人员犯的最严重的商业错误大概就是招错了人。这让招聘人员的工作不仅压力重重，而且令人生畏。要建立和实践理想的招聘和面试流程，需要4到6个人:招聘人员、招聘经理、团队成员和领导者。…
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企业为什么需要投资企业文化？
投资企业文化值得吗?总的来说，对公司文化和雇主品牌的投资会使招聘成本和时间减少，而应聘者质量却得到提高，同时生产率水平和员工保留率也会增加。 1. 节省招聘成本 良好雇主品牌的公司…
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如何营造敬业的企业文化？
越来越多的公司正在转向以人为本的企业文化。从招聘到领导力发展，企业该如何将员工放在首位，并在此过程中营造一种引人入胜的文化呢？ 1.招聘 招聘顶级人才一直是关键的挑战，招聘顶级技术…
