HR如何激励员工提高绩效？

建立和维持一个充满活力的公司需要创造一个良好的工作氛围。

一、员工高绩效工作场所的一些关键特征

1.员工能够公开表达自己具有创造性建议的工作环境。

2.工作环境不受不必要的内部流程和政策障碍的影响。

3.对员工来说具有挑战性的工作环境，当员工提出建设性意见时，公司不断提供反馈。

4.拥有倾听并回应员工的领导。

5.一个分工协作的团队，注重团队个人的特性，同时保持团队多样性。

二、幸福等与生产力

最近的一项研究发现，幸福的员工比缺少幸福感的员工工作效率高出12％。无论具体百分比是否完全准确，但我们都可以从自己的工作经验中切身体会到这一点。具有幸福感的员工准时上班，努力工作，并勇于承担责任，善于完成任务。

对于如何创造具有幸福感的工作场所，有一些如下建议：

1.让幽默成为工作中的一部分，无论是日常工作或者召开会议，管理人员可以想方法为枯燥的工作增添一些幽默感。

2.在特定流程的限制范围内，不要坚持按照严格的时间表进行工作。让员工可以自行制定计划，决定他们在白天如何使用他们的时间。

3.尊重并鼓励不同岗位，不同员工的个人差异。

4.给与员工足够的休息时间，确保工作中可以劳逸结合。

5.营造舒适和谐的工作氛围，鼓励公司内部的良性互动。

三、搭建完整的绩效支持系统

根据不同公司不同企业的需求和特点，必须准确找出适合于公司发展的绩效系统，在管理绩效结果时，再根据期望结果和达到目标的比例做出整合。从而判定在一个具体时间段里，员工绩效的完成度。这样可以使员工明白，公司可以看到员工在工作中高效的执行力，活跃的思维，创新的想法和建议。从而极大的激励员工，达到提高绩效的目的。