HR如何激励员工提高绩效?

建立和维持一个充满活力的公司需要创造一个良好的工作氛围。

一、员工高绩效工作场所的一些关键特征

1.员工能够公开表达自己具有创造性建议的工作环境。

2.工作环境不受不必要的内部流程和政策障碍的影响。

3.对员工来说具有挑战性的工作环境,当员工提出建设性意见时,公司不断提供反馈。

4.拥有倾听并回应员工的领导。

5.一个分工协作的团队,注重团队个人的特性,同时保持团队多样性。

二、幸福等与生产力

最近的一项研究发现,幸福的员工比缺少幸福感的员工工作效率高出12%。无论具体百分比是否完全准确,但我们都可以从自己的工作经验中切身体会到这一点。具有幸福感的员工准时上班,努力工作,并勇于承担责任,善于完成任务。

对于如何创造具有幸福感的工作场所,有一些如下建议:

1.让幽默成为工作中的一部分,无论是日常工作或者召开会议,管理人员可以想方法为枯燥的工作增添一些幽默感。

2.在特定流程的限制范围内,不要坚持按照严格的时间表进行工作。让员工可以自行制定计划,决定他们在白天如何使用他们的时间。

3.尊重并鼓励不同岗位,不同员工的个人差异。

4.给与员工足够的休息时间,确保工作中可以劳逸结合。

5.营造舒适和谐的工作氛围,鼓励公司内部的良性互动。

三、搭建完整的绩效支持系统

根据不同公司不同企业的需求和特点,必须准确找出适合于公司发展的绩效系统,在管理绩效结果时,再根据期望结果和达到目标的比例做出整合。从而判定在一个具体时间段里,员工绩效的完成度。这样可以使员工明白,公司可以看到员工在工作中高效的执行力,活跃的思维,创新的想法和建议。从而极大的激励员工,达到提高绩效的目的。

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