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企业需要了解的4种员工激励方案

寻找创新战略来激励员工并非易事。当然,雇主可以通过公司主办的社交活动等福利来保持员工的积极性和积极性,但是对于寻找不那么常规的雇主,请尝试在工作场所采用更多技术。技术可以通过以下四种方式来帮助经理提高敬业度并创建有动力的员工队伍:

1.加强共享和协作

不论是大型企业,基于云的文件共享工具都越来越受到青睐。通过消除工作场所中的基本烦恼(例如,花太多的时间在混乱的共享驱动器中搜索文件),它们可以激励员工完成工作。

基于云的共享工具除了使与团队成员的查找和共享文档更加容易之外,还可以跟踪谁在做什么,并鼓励同事之间的协作。这些共享工具所具有的传统现场文件服务器所缺少的是能够在移动设备上远程访问文件的能力,这使得在旅途中进行业务比以往任何时候都容易。

2.更好地了解个人表现

我们都需要全方位的绩效管理,但是很少有人做到。人才管理软件是获得全方位个人绩效视图的最佳方法。它的主要目的是帮助管理人员对员工有更广泛的了解,因为他们只能看到很多第一手资料。

看到更多意味着能够为员工做更多的事情。它不仅可以促进持续的反馈和征求同伴的反馈,而且可以帮助管理人员和员工发现个人的长处和短处,从而为个人发展和继任规划创建能力框架。这也使双方的绩效审核过程变得更加容易。

3.提供并接收实时反馈

绩效评估通常每年或每季度进行一次,但反馈应该持续进行。不幸的是,根据调查,仅有2%的雇主向其员工提供持续的反馈。

使用人力资源软件使绩效审查流程自动化,而不是等待绩效审查季节来提出批评和赞美,可以轻松地提供和接收实时反馈。即时反馈机制可以通过始终如一地指导员工朝正确的方向发展,从而显着提高敬业度和激励。它还可以使员工能够直接向管理层提供建议,而评估员工的意见是另一个激励工具。        

4.促进办公室外的学习

没有人真的想带工作回家,但是有时候有必要在办公室外拿一些与工作有关的物品。而移动应用程序则为员工提供了所需的灵活性,以及文件可访问性。

当需要在办公室以外的地方访问重要的公司信息或文档时,在工作场所使用针对移动设备进行优化的技术非常重要。实际上,一项调查估计,如果动员关键企业应用程序,其组织的生产力将提高近40%。

不可否认,移动革命已经永远改变了我们的工作,学习和娱乐方式。在激励员工方面,移动应用至关重要。

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