在招聘工作上，HR还需要做出哪些改善？

企业的成功取决于多种因素，招聘工作也不例外。招聘时间过长意味着企业需要争夺顶尖人才，而招聘策略需要不断创新。

1. 招聘与灵活性

竞争激烈的招聘市场意味着要为员工提供额外福利，包括求职者越来越重视的一项:灵活性。很多人都表示，他们会选择有弹性的工作，而不是没有弹性的工作。此外，大量企业也认为，由于灵活性的提高，工作效率实际上提高了。

在进行招聘工作时，企业可以提供灵活性作为工作津贴，例如，允许员工在家工作一些时间，在办公室工作一些时间，这可以帮助企业获得优势。当然，灵活性取决于所涉及的工作类型和技术，最适合通过笔记本远程工作的员工。

2. 在目标市场之外招聘

传统上有资格从事特定工作的员工比较短缺，意味着雇主将继续把目光投向传统目标市场以外。这意味着招聘不一定要基于以前的工作经验，而是基于候选人的增长潜力和现场培训的能力。

雇主还需要寻找他们认为能够帮助未来员工轻松适应工作职责的技能——也就是可转移技能。可转移的技能包括可靠性、良好的沟通技巧、组织能力、适应性和领导力。

3.视频招聘

越来越多的企业在招聘过程中使用视频来传达工作任务，展示企业的文化、使命和价值观。使用视频可以帮助企业远程与潜在客户交流，记录访谈以获得其他团队成员的反馈，并评估个性特征。

4. 合作招聘

通过网络和当前的同事来建立沟通是一个很好的策略，可以为企业带来高质量的团队成员。员工推荐计划为那些雇佣他们认识的人的员工提供激励，这对雇主和员工都是非常有益的。

据研究表明，88%的受访雇主认为，员工推荐比其他所有渠道都更能产生投资回报。在员工竞争如此激烈的情况下，通过关系而不是求职网站来寻找新员工是一个可行且有吸引力的选择。

5. 自动化

技术变得越来越强大，手工翻看每一份简历在大公司来说已经成为历史。自动化可以帮助促进候选人筛选、面试安排和技能分析，大大提高招聘工作的效率。

无论企业选择在2020年采用何种招聘策略，招聘工作最终都将受制于就业市场和全球经济。虽然我们无法预测经济的未来，但我们可以保证:招聘将由创新和技术来决定——同时拥有这两种技能的企业将在长期招聘合适的员工方面取得更大的成功。