好老板的员工管理秘诀：绝不会叫员工做这10件事

想成为一名好老板并不容易，员工管理是门深奥的学问，与其让员工怒不敢言，不如试着避开错误的员工管理指令。以下这10件事，优秀的管理者绝对不会叫员工去做：

1、让员工向用户撒谎

很多人都遇到过这种情况，老板不想分享公司的真实情况，使得员工不得不欺骗、误导用户，这样做既不公平也不合理。员工管理，首先得以真诚为基础，之后才能获得员工的信任和依赖。

2、叫员工向其他员工说谎

让员工向用户已经够糟，更别提让员工相互撒谎了。然而，许多办公室都有这样的问题，许多管理者为了掩饰一些不受欢迎的决策，往往会选择用说谎来解决。

3、出错时让员工承担责任

高职位意味着权利，同时也必须承担相应的责任。优秀的管理者不会仅仅享受领导者的荣耀，更会承担公司遇到问题时的一切责任，而不是让员工成为代罪羔羊。

4、要求员工取消或延后假期，又不给予补偿

我们不会因为员工碰上麻烦，就更改公司的时间表，那么，为什么员工得改变自己的计划，只因为管理者没有预先做好计划？如果公司不得不改变员工的休假计划，就得支付员工额外的奖金。

5、让员工打探其他员工

好的管理者绝对不会叫员工刺探其他员工，例如要员工偷听其他员工讲电话或者打部门内部小报告等，那真的非常不专业。员工管理是需要了解员工，但领导者应该直接开口才是。

6、要求员工默守陈规

许多公司都有一些过时、不合理的规章制度，管理者的任务则是想办法改善这些，而不是简单地让员工遵守执行。

7、禁止员工提出自己的意见和想法

优秀的管理者会说“我想听你的想法”，而不是通过明说或暗示让员工把想法放在自己心里。

8、要求员工接受不当的绩效评价

如果员工表现优异，管理者却给他不太好的续效评价，只是因为公司的绩效只能给少数员工优秀评价，这样的员工管理显然不得人心。

9、要求员工长时间工作，却不给休息时间

优秀的管理者会确保团队成员能在需要休息的时候获得休息，而不是无止尽的加班。

10、要求员工避谈应该公开讨论之事

最后一个员工管理秘诀就是不要试图封住员工的嘴，因为优秀的管理者希望能找出问题并尽快解决，让团队得以继续前行。