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  • HR如何应对员工离职?

    对于企业来说,员工流失是一个不可避免的问题。当然,员工离职的原因有很多。他们得到了晋升,得到了一个新的或“更好的”职位,可能就会选择离职。不管是什么原因,HR都要尽可能准确地了解员…

    2019-12-20 0 0
  • 员工敬业度调查报告与分析

    内容概况 本书具体分析了员工敬业度的组成因素,以及这些因素在实际工作中的表现情况。数据显示,企业在管理员工方面还缺少一些东西。我们在调查中询问了员工,关于他们与核心敬业度因素的联系…

    2019-12-19 0 0
  • HR如何让应聘者积极参与面试,而非临阵退缩?

    在日常生活中,“放鸽子”意味着欺骗、失约、违约、不信守承诺等。而在最近的趋势中,企业发现越来越多的应聘者也在“放鸽子”,在临近面试日期时他们可能选择放弃,又或者面试通过后新员工没有…

    2019-12-19 0 0
  • 企业如何通过员工激励管理员工?

    激励员工最重要的一点就是让员工感觉自己被重视。此外,以下还有13条有关员工激励的技巧纳入企业的管理实践中。 1.树立一个好榜样。 向员工表明雇主和管理者也在认真对待工作。 2.创建…

    2019-12-19 0 0
  • HR人力资源微信交流群,扫码立即加入!

    什么是蚂蚁HR社群?【蚂蚁HR社群是专为成长型HR打造的学习交流群,不定期输送各种HR资源包、经典案例探讨以及HR成长分享课等,同时还会有各种免费的技能学习组团活动。】 加入蚂蚁H…

    2019-12-18 0 0
  • 企业如何降低销售团队的流失率?

    即使在高失业率时期,优秀的销售人员也总是供不应求。将他们拱手让给出价更高的竞争对手是一件很容易的事,因此企业对此决不可忽视。无论员工是被解雇、下岗还是自愿离职,为任何职位招聘新员工…

    2019-12-18 0 0
  • 企业如何将市场定价融入到薪酬设计中?

    对工作进行市场定价是确定职位外部价值的过程,随着企业建立竞争性薪酬制度,它正迅速成为企业的规范。从高层次上讲,市场定价使公司能够吸引和留住顶尖人才。当公司成长并扩展到新市场时,该过…

    2019-12-18 0 0
  • 企业如何雇佣一流的招聘人员?

    公司在不断发展时,可能没有时间去寻找优秀人才选来填补那些新出现的空缺的职位。这时企业可以考虑第三方招聘。但是雇佣这样的专业人士可能会很棘手。毕竟企业并不真正知道他们是否能做的很好。…

    2019-12-17 0 0
  • 企业如何提高员工认可度,从而减少员工流失?

    奖励很重要。当然,工资和福利也是关键因素。但对于任何优秀的员工来说,因努力而获得认可与他们的薪水同样重要——此外,精心策划的员工认可计划还能提高员工的留任率和工作效率。当然,在大多…

    2019-12-17 0 0

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