-
企业如何建立真实的员工反馈机制?
让员工给出诚实的反馈可能是一件很困难的事情。毕竟,没有人希望通过抱怨,批评或建议使上司不高兴。但是就像普通人一样,雇主也需要听到好,坏和不一样的声音。 积极的反馈鼓励人们继续做自己…
-
企业如何构建一个成功的入职培训流程?
什么是成功的入职流程?它应该有助于新员工快速提高生产力并提高工作满意度,同时保持具有成本效益的人力资源管理费用。最好通过为员工提供个性化的新员工体验来成功实现入职。在这里,个性化意…
-
为什么自动化入职可以帮助企业留住优秀员工?
在这个竞争激烈的招聘市场,公司承受不起人员流动。因此,企业现在比以往任何时候都必须努力留住最优秀的员工,以确保他们尽可能高效地运营。 以下是在入职过程中投资自动化可以帮助企业留住顶…
-
企业为什么要建立一个盲目地招聘流程?
拥有一个多样化的招聘策略不仅对社会有好处,而且多样化团队的商业理由比以往任何时候都更充分。调查显示,管理层性别多样化的公司比没有性别多样化的公司盈利能力高出21%。虽然多元化招聘的…
-
企业如何应对远程办公?
远程工作不再是触不可及的事情,它已然成为了一种潮流。很多员工都表示,他们目前的雇主在一定程度上采取了灵活的工作安排。远程办公为企业带来的好处除了增加员工多样性、提高生产率、留住员工…
-
员工薪酬公平指南——如何保证工作中的平等?
内容概况 本书旨在为企业的业务领导者提供可供操作的改善方向和执行策略,以保证人力资源部门在员工管理过程中,为了所有员工的切身权益,尽可能达到薪酬公平和待遇公平的理想效果。 白皮书分…
-
企业如何将员工流失转化为动力?
流失率是衡量在一段特定时间内离开集体的个人或物品数量的指标。换句话说,就是人们从一份工作换到另一份工作的频率。如今,大量年轻的专业人士跳槽,令许多公司头疼。然而,这并不一定是消极的…
-
招聘工作开展之前,企业还需要做些什么?
招聘工作十分重要。为了避免代价高昂的错误和时间的浪费,企业在发布招聘信息之前,可以考虑一下以下所有的因素: 一、 检查财务状况 雇佣员工不仅仅是付工资那么简单。企业还可能…
-
企业在员工管理上需要关注哪些指标?
一个企业是否优秀取决于它的员工,所以找到并雇佣最优秀的人才对企业的发展至关重要。然而,很多人力资源团队仍未能将衡量人才指标与利用这些数据做出招聘计划以及评估企业业绩联系起来。 这里…