效率提升是每个企业追求的目标，根据不同企业的需求和特点，必须准确找出适合于公司发展的绩效系统，在管理绩效结果时，再根据期望结果和达到目标的比例做出整合。从而判定在一个具体时间段里，…

为什么有些人多年来一直专注于同一岗位，而另一些人却似乎经常从一个职位转到另一个职位呢？员工跳槽的原因有很多，有些是客观原因造成的，而其他则是因为各种主观因素的影响。无论哪种方式，确…

对于企业而言，招聘新员工的面试环节向来至关重要。首先，面试时可以使用战略性的问题来询问求职者过去的表现，从而判断是否符合招聘公司的未来需求。其次，面试问题也应该关注求职者自身的工作…

无论是建立或管理企业，组织的成功都取决于雇用合适的员工。毕竟，让企业保持日常运营的是不同岗位的员工们。但是，为了吸引，招聘和雇佣人才，公司需要两个关键部门人员密切合作：HR和需招聘…

当公司不得不裁员时，通常会面临新的挑战，以保持组织的其余部分平稳运行。作为企业HR，尤其是中小企业的HR，在裁员工作中的角色决定了他们需要平衡企业利益和个人利益，也需要顾及法律规定…

企业文化是求职者在获得与公司的潜在契合时要权衡的关键考虑因素。公司的文化就像其个性。它看起来似乎很抽象，但实际上却至关重要。越来越多的研究表明，健康，具有战略性的企业文化会带来更好…

作为人力资源部门，每个HR都明白强大公司文化的重要组成部分是确保整个机构分工明确但目标又高度一致。这通常是我们看到公司试图通过绩效管理方法应对的主要挑战之一，并且有研究表明：当人们…

对于公司而言，在不扩大自身规模的情况下平稳运行较为容易，但这往往会使管理者忽视公司要实现可持续发展而必须伴随的规模和组织上的扩展。 作为公司的管理层，如果希望为公司的长期成长和发展…

我们都有一些同事，他们似乎除了抱怨外无所事事，而且，我们往往倾向于尽可能地远离他们。作为企业的管理人员，也只能硬着头皮与那些不断抱怨的人互动，但是有机会的话，他们仍然希望尽可能保持…