HR
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企业为何会将薪酬管理交给“外人”?
薪酬管理是每个企业发展过程当中不可或缺的重要部分,从表面来看就是工资的制定和管理,其实看似简单却蕴藏很多复杂之处。现在越来越多的企业选择将薪酬管理交给“外人”,也就是交给薪酬外包服…
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浅析员工企业培训计划的具体编制
企业发展是离不开适量合理的员工培训,培训可以帮助员工进行自我提升,并且能够有效提高员工在工作上的能力,这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。企业人力资源培训,则是指企…
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企业想要做好招聘,招聘计划是必不可少的
有很多HR都觉得招聘是比较有难度的一件事情,面对大量的简历筛选,然后再经过长时间的面试环节,最终选择出来的人才也不一定让老板和各个部门都满意,这时该怎么办呢?为什么我们求贤若渴,而…
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怎样的绩效考核才能打造一个优秀团队
很多企业在最开始进行管理的时候,都没有具体的管理方法,都是根据老板自己的想法来进行,但是随着企业不断的发展扩大,情感化的管理方法已经不再适用,这时很多企业就想到了绩效,也尝试着在企…
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HR如何设计薪酬制度才能提高员工积极性
对于HR来说,设计薪酬制度是自己日常工作的一部分,但是对于企业管理者来说,薪酬制度的设计也是企业管理的一个难点,因为薪酬制度设置的合理与否,关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极…
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HR对培训计划常见的误区解读
企业中最基础的还是员工本身,员工要不断的学习和进步,才能使得企业往既定的方向发展。如今HR编制培训计划已经是非常常见的事情了,但是很多企业培训管理却仅仅只是局限在发布培训计划、统计…
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绩效管理和考核是企业首要考虑事项
对于企业发展来说,绩效管理和考核是件非常重要的事情,并且绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,组织、经理和员工全部参与进来,经理和员工通过沟通的方式,将企业的战略、经理的职责、管…
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怎样利用薪酬让员工工作更加积极实现自我价值
薪酬最重要的作用就是吸引到有用的人才,并且可以有效的将人才留下来,让企业运作更加顺畅。随着业务的迅速发展,企业为了更好地留住关键职位人员、调动员工的工作积极性,同时吸引更多优秀人才…
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HR需从哪些角度编制年度企业培训计划
年度企业培训计划是对下个年度培训事项的提前安排,可以让企业员工在未来更加有效的参与到培训当中,帮助企业往更好的方向发展。其实经常见到HR尽心尽力的将培训计划做好并交给老板,但是拿到…