人事管理资讯

在招聘优秀人才方面，小型企业往往处于劣势。许多小企业认为他们缺乏资源来投入招聘工具和人员。但事实并非如此。实际上，人才的获取是对企业的一项投资。虽然投资新的战略和工具看起来有些冒风…

如果企业知道自己有哪些职位还需要扩展，并且定义了这些职位上必备的要求，那么就可以开始寻找适合这些工作的最佳人才。 因此，刊登广告，收集和筛选求职者简历，以找到至少在表面上符合企业需…

有许多有效的筛选应聘者程序，包括提供个性和能力的测验。但即便使用了所有高级评估工具，招聘团队的面试仍然没法清除不良情况和找到确定优秀人才的最有效方法。除了确保候选人具有完成工作所需…

企业为什么要牢牢掌握如何分配薪资预算，并制定具体计划以将这些信息传达给员工？调查显示，在员工了解其薪酬理念的企业中，有85％的企业表示员工敬业度很高。 当企业准备分配未来的薪金预算…

面试是招聘过程中必不可少的部分。它使企业有机会与应聘者进行深入、有见地的对话，并探讨他们可以为公司带来什么。除了谈论个人的教育，经验，技能和思想，对话通常会涉及薪水。因此，招聘人员…

2019年即将结束，在2020年，招聘和就业的变化也会带来人力资源的新趋势。以下是一些预测。 1.人工智能将在职场中发挥更大作用 安排会议的应用程序，用于客户服务的聊天机器人和用于…

拥有强大的雇主品牌是小企业主的最佳战略之一。但是企业是否意识到现有的员工在帮助企业建立和传播一个伟大的雇主品牌方面上可以有多大的帮助呢？以下是让员工参与雇主品牌建设的建议。 1.确…

如果企业不从战略的角度看待招聘，不强调计划、指标和效率，那么就很难获得公平的预算份额。这会使得实现招聘目标变得更加困难。确保企业正在做以下七件事，这样就可以在招聘中有更好的表现。 …

消费者对品牌具有忠诚度不足为奇。而这种忠诚并不能仅限于产品和服务。那些想要长期聘用快乐、高效的员工的公司，必须在企业内部建立员工忠诚度。忠诚是招聘和留住人才的一个重要因素。能够获得…