人力资源部门对公司的重要性

人力资源通常不会被归为企业的左右手，但是，人力资源领导者对企业的成功是至关重要的。他们在幕后做的事情比人们能够意识到的要多得多。没有他们，企业就不会有专门的人才团队，而没有人才就没有企业。

以下是人力资源部门对企业的成功最重要的几个方面:

1. 人才招聘

这听起来很简单，但招聘是一个非常复杂的过程

人力资源部门并不是以尽可能快的速度和尽可能低的成本招聘员工，而是在寻找最适合这份工作的人，从长远来看，这样才是最划算的方案。当人力资源部花时间找到最适合这份工作的人才，然后找到让这些人满意的方法时，人才就会留下来。员工的保留使公司在节省时间和金钱的同时继续前进。

人力资源部门更关心招聘后的指标，如绩效和新员工的保留率，而不是衡量招聘过程的指标，如成本和招聘时间。关注新员工的业绩对于企业的健康发展至关重要。

2. 对敬业度的关注

员工敬业度被视为最大的职场问题之一。

敬业度可以归结为几个因素，包括员工的认可、反馈、学习和发展，再加上薪酬、福利和工作与生活的平衡。

因此，无论是通过定期的敬业度调查收集员工反馈，还是制定认可计划和激励措施，人力资源部门总是在寻找最适合员工和公司文化的敬业度战略。

3. 独有的洞察力

HR对公司和员工有独特的看法，这能使他们处于帮助做出重要商业决策的最佳位置。虽然传统上认为人力资源部门不是战略团队的一部分，但人力资源主管可以通过更好地利用公司的人力资本，展示提高效率和降低成本的方法。人力资源部门和管理层一起工作时，结果会很有影响力

因此，有效的人力资源部门能够帮助企业从员工身上获得最大的利益，同时也能让员工开心。有了HR的建议和反馈，企业及管理层就可以做出更明智的决定，清楚如何最大程度的利用员工的才能，使每个人受益。