蚂蚁HR

无论身处那个行业，企业都有可能遇面临员工流失。如果企业想让员工留在身边，请培养一个有目标的工作场所。 1.认真聆听并传达愿景 这是将企业的成功愿景调整并转化为对团队和利益相关者最重…

大学为劳动力市场提供了新的求职者，雇主和招聘人员需要知道他们如何才能最好地利用这些新人才。 在为特定职位和公司发掘合适人才的过程中，问正确的面试问题是不可或缺的，也是确保文化契合的…

1.检查声誉 在开始招聘之前，从外部视角检查公司的形象至关重要。在各大网站平台搜索自己企业，看看他人对企业的评价。管理声誉的另一种方法是通过社交媒体。使求职者可以轻松地通过他们的社…

通过提供有竞争力、透明的薪酬，企业不仅能在招聘求职者中脱颖而出，还能提高新员工和现有员工的生产力。原因如下: 1. 透明度创造了一个有凝聚力的工作环境 当员工感觉被遗忘，他们就会失…

指标是一种强大的工具，它可以提供有关公司业绩的真实信息，发现重要趋势并揭示未知的痛点。从历史上看，尝试将指标与人员管理实践联系起来可能给许多传统的人事部门带来巨大挑战。尽管大家都知…

变化一直在企业的团队和业务中发生。无论是新的领导，企业重组，兼并或收购，成功地领导一个团队度过变革期是困难的，这既是一种机遇也是一种挑战。为了使利益最大化，压力最小化，领导者需要有…

1.投资于员工的技能培训 人才招聘领域的每个人都知道，近年来对技术人才的需求猛增。随着技术的不断发展，这种需求只增不减。 世界经济论坛预测，未来可能会出现1.33亿个更适合人、机器…

 蚂蚁HR新版块【电子书】上线啦！本期我们选择了HR非常关注的“员工敬业度”问题，经过数月紧锣密鼓的研究，这本书终于能跟大家见面啦！ 以后我们每期会围绕社群和HR小伙伴感…

在当今世界，吸引和留住人才已成为公司面临的核心问题之一，对于企业而言，应采取哪些步骤使其在战略上具有优势，以利用其市场上的最佳人才库？这可能是一项艰巨的任务，并且很难有通往成功的单…