HR
-
倾听员工反馈，HR应该怎么做？
一、 制定员工培训策略四步走 1.创造良好培训环境。这是提高培训效果的前提。强化对员工的培训是一种长期性、持续性的系统工程，目的是培养能适应并推动企业可持续发展的高素质人才，因而创…
-
HR必学，确定合理薪资的计算方法！
薪资结构是分配给组织薪资范围的层次制度。薪金结构由反映内部组织和外部就业市场工作价值的薪酬等级组成。合理的薪酬结构有助于简化企业薪酬分配和市场定价分析，从而更轻松地评估各个工作部门…
-
HR如何利用员工的核心能力？
在一个员工的整个工作过程中，了解岗位职责所需的核心能力对于人力资源专业人员至关重要。从招聘过程到绩效评估再到继任计划，了解如何衡量员工成功的最佳方法是使角色的核心能力与工作内容相匹…
-
HR必须知道的薪酬谈判技巧
企业的薪酬谈判是需要技巧的，很多HR会认为，薪酬谈判就是将给与求职者的薪酬压价至最低点，从而保证企业能获得最大化利益，但实际上，薪酬谈判的目的并不是将求职者的薪酬水平压至最低价，而…
-
HR如何迎合人力资源的三大趋势？
随着社会的变化，人力资源的业务趋势也会产生变化，人力资源趋势会影响我们的日常工作。在人力资源管理方面，不断发展的技术和劳动力需求的变化将继续影响当下的趋势。企业HR需要寻求更有效地…
-
中小企业HR如何招聘技术型人才？
在企业招聘像工程师这样的开放技术职位时，面对的挑战可能是无止境的。因为这需要企业经过提前预判寻找目前尚不存在，但需要迎合市场发展的技能和经验，所以对技术型人才的要求就非常高，尤其对…
-
HR如何制定员工福利制度？
一．员工福利的内容 从现代企业发展和人力资源管理的角度看，基于员工福利薪酬概念正在取代传统的工资概念，薪酬福利包括当期分配与延期分配，员工福利计划属于延期分期范畴。员工福利计划是指…
-
HR如何正确开展绩效评估工作？
人力资源管理协会进行的一项调查表示超过90%的绩效评估系统并不成功。管理者和员工一般都会对固定的评估流程非常担忧和反感。对大部分员工而言，这是每年、甚至是每个季度都要面对一次的，令…
-
HR如何做好人才储备？
随着市场竞争的加剧，对于现代企业而言，人才储备在人力资源管理中的重要作用越发凸显出来。根据公司的发展战略，人才储备可以通过招聘、培训和岗位培训等多种渠道实现目标，从而使员工人数和员…
