干货文章
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HR如何确保招聘人才的高匹配度？
求职招聘中的职位描述对于招聘员工来说是非常重要的，过于平淡的求职招聘不太可能吸引任何人，更不用说吸引公司希望寻求到的顶尖人才。正如人力资源专家所解释的那样，“求职者正在寻找的不仅仅…
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HR如何合理处理员工满意度问题？
企业进行员工满意度调查，发现潜在问题，采取措施不断提高员工满意度，其最终目的是要留住人才，培养员工的敬业精神，提高效率和质量，达到提高企业绩效的目标。传统观念认为员工最看重的是到手…
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HR招聘优秀员工的招聘策略！
企业普遍会寻找优秀的员工，因为善于自我激励的人才能成为最优秀的团队成员，他们有较高自我要求，按时完成个人工作，表现往往远远高于预期。除了他们工作上的认真负责，这些人也会不时阅读相关…
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HR如何处理红圈绿圈员工薪资制度问题？
红圈与绿圈是指落在薪资范围之外的员工，红圈绿圈员工会破坏企业薪酬计划中的公平薪酬。对于这个问题，企业可以采取措施减轻其对企业的薪酬计划的负面影响。 一、红圈员工的问题解决方法 1….
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企业股权激励计划的应用和问题
在人才争夺战中，组织正在寻找保留长期雇员的新方法。短期激励措施可以使员工年复一年地工作，这是很长的路要走，但是随着员工在组织层次结构中的上移，有必要考虑提供长期激励计划。所以股权激…
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企业薪资计划遭到破坏的原因!
“红圈率”一词用于描述其薪水高于其职位最大值的雇员。相反，“绿圈率”用于描述企业员工的薪水低于最小值，企业应该考虑尽快向他们支付更公平的工资。 红圈率和绿圈率通常与薪酬不平等相关，…
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HR在招聘面试中如何跟求职者谈薪酬？
面试是招聘过程中必不可少的部分，面试使企业有机会与应聘者进行深入、有见地的对话，以探讨求职者入职后可以为公司带来什么。除了谈论求职者个人的教育，经验，技能和思想，对话通常会涉及薪酬…
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HR如何制定合理的员工培训策略？
一、 制定员工培训策略四步走 1.创造良好培训环境。这是提高培训效果的前提。强化对员工的培训是一种长期性、持续性的系统工程，目的是培养能适应并推动企业可持续发展的高素质人才，因而创…
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企业如何制定合理的员工薪酬？
一、制定合理员工薪酬要解决的问题 1.增加企业员工的稳定性 通过对薪酬体系的合理设计，实现对核心员工的长期激励与约束，从根本上解决好公司发展的动力机制，达到公司长期稳定发展的目的。…
